【新任マネージャー向け】私が考えるコンフリクトを起こしたくないマネージャーのコミュニケーション術
先日、後輩の1人から相談があった。ピープルマネージャーに昇格して間もないらしく、メンバーに指導をしたくても「嫌われたくない」「摩擦を起こしたくない」などの気持ちが働き、伝えたいことを言えないというのだ。実際、私もふくめて新任マネージャーを中心にこういった経験をしている人は多いと思う。
しかしながら、コンフリクトを起こさずに適切に指導をする方法はあるのだ。
一方、根本的に、適切に指導できるかどうかは「マネージャーとしての覚悟ができているかどうか」が鍵を握る。つまり、部下との
