のぶ/キャリアから得たものをアウトプットして若手ビジネスパーソンや学生さんに貢献したい

キャリアや仕事で悩む人の力になりたい|内資大手にてMarketing Director…

のぶ/キャリアから得たものをアウトプットして若手ビジネスパーソンや学生さんに貢献したい

キャリアや仕事で悩む人の力になりたい|内資大手にてMarketing Directorを経て欧州系製薬企業のMarketing Head|営業/デジタル/組織文化改革|ビジネス研運営|薬剤師/MBA/英語|中小企業コンサル|メンター&コーチング|広島出身&東京在住

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  • ちょっとした工夫で人生を変えるための処方箋

    社会に出て働く場面において、学歴は大きな問題ではないと私は思っている。それよりも、実務においてパフォーマンスを発揮しているのか?ビジネスの現場ではこれが最も大切だ。実際のビジネスシーンにおいて頻繁に使われる「優秀な人材」の定義とは何だろうか?その定義はバラバラであり一定したものはないと考えている。つまり、あなたが置かれた環境において、彼らが「優秀」と定義する範囲に収まればいいのだ。余談だが、私自身、「世の中は期待値で溢れている」と捉えており、人と人とが絡む際には大なり小なりの相手に対する期待値が存在していると経験上確信を持っている。この期待値を上回る何かしらのアウトプットを出すことができれば、評価はポジティブにシフトするのだ。しかし、すべてのコミュニケーションにおいて相手の期待値を推し量りそれを上回ることは現実的は不可能である。勝負どころを押さえ、そのタイミングに全力で対応するのだ。

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先日、後輩の1人から相談があった。ピープルマネージャーに昇格して間もないらしく、メンバーに指導をしたくても「嫌われたくない」「摩擦を起こしたくない」などの気持ちが働き、伝えたいことを言えないというのだ。実際、私もふくめて新任マネージャーを中心にこういった経験をしている人は多いと思う。

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私はとにかく人前に立つのが好きではない。ただ、成し遂げたいことのためには必要であるから登壇の依頼なども受

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個人経営者であっても、会社員であっても1人では大業を成し得ることはできない、ということは百も承知ですよね。
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私は中学、高校、大学とバスケットボール部の主将や会長などを務め、社会に出てからもビジネス研究会の運営やプロジェクトのリードを任う経験を豊富に得る

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結論、できる部下の1on1は「時間の経過を感じさせない」もしくは「時間があっという間に

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モチベーションと問題を切り分けることの効用|のぶ/キャリアから得たものをアウトプットして若手ビジネスパーソンや学生さんに貢献したい (note.com)

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希望通りのキャリアを歩みたい、と誰しもが切望しているのではないでしょうか?もちろん、願いが叶えば良いのですが、こういった相談を受けることが多いため、現実問題としては容易ではないでしょう。

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