n対nの関係・リーダーズクラス

・主体性と自己責任
・他の人と比較するのではなく、
・未来の自分と比較する
・数字に向き合う
・リーダーの行動がチームの基準

具体的になっていくとハードルの大変さが具体的になっていく。

聞く時の方が大事

話を聞くこと。

まっちー

→まちづくり
→人数多くなる。ノウハウを学ぶ

かっつー

→食品ロス、団体のリーダー
→大阪大学
→どういう風に発展させていくかの土台作り

あっくん

→教育実習
→インターン新規事業
→チャットGPT→収益
→考えるより、成功者の話を聞くのが大事
→伝達力

かえさん

→関西学院
→人間科学
→ボランティアサークルの会計。
→就活のサポート
→リーダー経験のなさ。実践をしていきたい。

ふなちゃん

→どう周りの人が変わるか。
→

私たちの人生は何のためにあるのか？

・勉強にしたらどうなる？→良い高校？→良い大学？→良い就職先？

・『富』や『名声』ではなく、『良い人間関係を築くこと』

人生で最も大切なことは
『良い人間関係を築くこと』

人間関係の深度、量から質の原則。

・知らない人達
・関わりのない人達
・知人
・友人
・仲間→一緒にプレジェクトができること。（一つの目的に対して一緒に向かって行けること）

友人は多くて500人

プロジェクトは20人
より力を発揮するには５人。

『関わりない人を、仲間にしていく』

・人間関係を広げ、人生の選択肢が増えるものであること。
・自己理解を深め、自己表現の場を広げるものであること
・HowToではなく、ToBeで成長できるものであること。

・ゲストはいない
・自分が動かなければ何も起きない
・配慮はしても遠慮はいらない。

みんなが主人公ってことだよね。

質問したいこと。

第一印象を鍛える

第一印象とは
・いいやつフォルダ
・嫌なやつフォルダ
の仕分けコントロール術

VAKで
①表情
②声
③リアクション

すごい人だ、怖いってなる。

誰も質問しないのは、その人が喋りすぎ、
→喋っていいんだなっていう印象を与える。

第一印象のVA基準

発信
10点：相手に安心感を与え、話に抑揚があり、誰もが集中して聞いてくれる
８点：聞き手を意識して、歯を見えるほど大きな表情
５点：相手が不快にならないように
受信
10点：相手の話に合わせたリアクション
８点：大きなリアクション
５点：不快にならないリアクション

自由クエスチョンゲーム。

名前を呼び合う。
質問を受け取った時に名前を言う習慣。

・ニックネームを呼び（受け取った時も）
・連想して質問をする

ポジティブにポジティブに！！

カメラが自分より上の方が印象が良いかも

メンションをつけても、
名前を呼ぶ。

名前

ラインで質問をメンションをつけて聞き合う
1対nの関係だけじゃなくn対nの関係にしなければいけない。

すごく第一印象がいいいいやつが入ってきた。

自分が中心になって、うまく回す存在になる

自分から挨拶をする。

1週間で自分から20人に挨拶をする。

提出用のノートに挨拶をした人の名前はいらないけどどんな人か書いていく。
自分から挨拶する。

質問ある人以外に、言いたいことがある人はいますか？

はやく行きたければ1人でいけ。
遠くへ行きたければみんなで行け。

チームビルディング
①チームの旗を立てる
②チームに人を巻き込む
③ルールを浸透させる
④フィルタリングする
⑤全力の出し方を決める
⑥終わり方を決める

アンケート回答数を競う
アンケートの案内とかはグループで説明できる

WITHトークをつかってアカウント作成

あだ名で名前、（）でフルネーム漢字