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EVeM導入企業インタビュー

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EVeMプログラムを導入いただいた企業へのインタビュー記事をまとめました。
運営しているクリエイター

記事一覧

個人からチームで成果を出す組織へと変革理論と実践の習得によって自社内からのマネー…

レシートを撮影するだけでお金がもらえるという手軽さから、600万ダウンロードを突破したお金…

株式会社EVeM
1か月前
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エモーショナルとロジカルの融合で、新しい価値を生み出し続ける組織へ

直近1年で組織規模が4倍近くにまで成長。さらなる成長を見据え、マネジメントシステムの構築…

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ステークホルダー全員の幸せを目指して、未来志向で挑戦し続ける組織へ【株式会社Alba…

▼お問い合わせはこちら 組織が拡大するにつれて、徐々に違和感が数字に現れ始めた ーーEVeM…

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マネジメントの共通言語を作り、更なる成長を目指す強い組織へ【株式会社アルゴリズム…

▼お問い合わせはこちら 医療領域に大きな可能性を感じ、医療DX事業にシフト ーーまずはじめ…

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育成意識の強化と共通言語作りで、再現性のあるマネジメントを【株式会社FinT】

▼お問い合わせはこちら 平均年齢27歳。急成長する中で、育成への意識が希薄になっていた ー…

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急成長中のペイトナー株式会社。マネジメントに早めに向き合うことが、未来の組織への…

▼お問い合わせはこちら 「このままでは組織崩壊が起きる」マネジメントの力量不足を痛感した…

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アルプが取り組む「フェアな組織作り」ベンチャーマネージャーの育成は、経営がコミットすべき重要な課題。【株式会社アルプ】

▼お問い合わせはこちら ベンチャー企業のマネージャーを苦しめる構造上の問題 ーーまずはじめに、EVeMを知ったきっかけについて教えていただけますでしょうか。 弊社執行役員CROの毛利が、書籍「急成長を導くマネージャーの型」に非常に感銘を受け、「自分を含めて是非マネージャープログラムを受けたい」と言ってきたことがきっかけです。 まさに弊社でも、共通化されたマネジメントの型というものは持っておらず、それを組織的にフィードバックしづらいという課題を抱えていたのでそこを解決できる

クリエイティブチームにベンチャー向けマネージャー研修を導入します。 ゲスト:株式…

こんにちは。ADWAYS(アドウェイズ)の CREATIVE BLOG編集部です。 ADWAYSのクリエイティブチ…

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共通言語となったEVeMの型。ベンチャー特化型マネジメントを駆使し、経営目線で動く組…

▼お問い合わせはこちら ベンチャー企業に特化した、イシュードリブンなEVeMの型に共感 ーー…

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急成長中の株式会社DROBE。経営チーム全員でEVeMプログラムを受講することの意義【株…

▼お問い合わせはこちら 言葉の定義から擦り合わせる・・・ 重要な議論にフォーカスできてい…

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違和感の芽は早めに潰す。メンバーに経営目線が身に付いたEVeMプログラム。【株式会社…

▼お問い合わせはこちら 組織の拡大に伴い、統制が取れなくなっていった ーーEVeMを気になっ…

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社員数300名以上!設立17期目の弁護士ドットコムでも、EVeMはワークするか?【弁護士…

▼お問い合わせはこちら きっかけは、300枚のスライド ーーまず、最初にEVeMを知ったきっかけ…

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会社のプロトコルを理解せよ!ChatworkのプロダクトチームがEVeMを導入した理由【Chat…

▼お問い合わせはこちら 日本には、優れたマネジメント研修が少ない ーー社員数約250名、順調…

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マネージャー内で経験値に差があるからこそ、導入の成果が出たEVeMプログラム【株式会社baton】

▼お問い合わせはこちら EVeMのプログラムを受けるのに早すぎることはない ーーまずは、EVeMや、そのプログラムについて知ったきっかけを教えて下さい。 衣川:最初の出会いはTwitterだったと記憶しています。EVeMプログラムの体験セミナーのお知らせを見て、すぐに応募しました。説明を聞いてみると、非常に情報が整理されているし、システマティックでわかりやすい。マネジメントの型を覚えれば、誰でも実行可能なイメージを持ちました。 私たちbatonは、これから成長していく、