🎄丸井＆Muture アドベントカレンダー2023｜Muture

プロダクト開発におけるリサーチを「なぜ」「いつ」「どうやる」のかをまとめてみた

こんにちは。丸井グループとGoodpatchのJVであるMutureでUXデザイナーをしているちゅうさんです。変なタイミングで記事を公開しますが、アドベントカレンダーに間に合わなかったわけではありません。今回は私が伴走しているプロジェクトにおける、プロダクト開発でのリサーチをまとめてみました。各プロセスでリサーチは常に行われている私が伴走しているエポスカード社のエポスアプリのチームでは、デュアルトラックアジャイルの思想を取り入れ、「Discovery-仮説検証-」と「

開発チームじゃないけどアジャイルな働き方、やってみた

はじめまして！丸井グループ DX推進室の伊藤真（いとうまこと）です。この度、丸井グループとMutureの有志メンバーでアドベントカレンダーやろうぜ！となり、私も混ぜていただきました。初めてnoteを書くので個人的にはドキドキですが… これから、日々の中での「学び」を内省する場としてnoteにチャレンジしていこうと思います。拙い文章ですが、同じことを感じたり・考えたり・悩んだりしている人とも交流できると嬉しいです♪ ※本アカウントでの発信内容は個人の見解です D

スクラムの実践で、上司と部下の関係性をより良くできた話

はじめまして、丸井グループでエポスカード会員向けアプリの担当をしている天崎です。みんなからは「ザキさん」と呼ばれています。現在進行中のプロジェクトではPdMをやらせていただいていて、新米PdMとして勉強と挑戦の日々をすごしています。これまで丸井グループでは、ウォーターフォール型の開発がメインでしたが、私たちのチームでは最近アジャイルな進行や開発にもチャレンジしていて、実際にスクラムのフレームワークを数カ月間実践しており、今日に至っています。このたび有志メンバーでアドベン

プロダクト改善の罠～それってほんとうにユーザーの課題？

はじめまして！株式会社丸井にて「マルイの出店サービスOMEMIE(おめみえ)」のプロダクトマネージャー(PDM)を担当している藪内と申します☺ 丸井グループとMutureの有志メンバーでやっているアドベントカレンダーの一環として投稿に初挑戦いたします✨ プロダクトマネージャーやデザイナーなど様々なメンバーが、プロジェクトでの学びや振り返りを記事にしています。本日は、プロダクト改善初心者が抱えがちな「あるある課題」の実体験を共有しながら、如何にそれを乗り越えたかお話ししま

未知なる世界に触れてみる。タロット占いから学ぶ内省と自己対話。

こんにちは、はじめまして米永です。 Muture（ミューチュア）という丸井とグッドパッチの合弁会社で執行役員をやっています。本日は、丸井グループとMutureの有志メンバーでやっているアドベントカレンダーの一環として私も記事を書かせていただきます✨ プロダクトマネージャーやデザイナーなど様々なメンバーが、プロジェクトでの学びや振り返りを記事にしてくれています。そんな中、私は全く関係のないテーマで恐縮なのですが、ぜひ箸休め程度にご覧ください！タイトルのとおり、私はいま「

クライアントワークにおける1on1、斜めの関係からの支援のあり方

こんにちは！株式会社Mutureの中村ひろやと申します。いま私は、Mutureに所属し、丸井グループ（クライアント）に対してのDX支援に取り組んでおります。具体的には、アジャイル開発の実践のためにチームのあり方・開発プロセスの変容を目的とした活動を行なっており、そこで私は「プロジェクトマネージャー／アジャイルマスター」としての役割を担っています。 Mutureの支援内容についてはこちらや最近ではこういったこともアジャイルマスターとして、チームの変容に対して奉

チームの対話中に、やっている行動や意識を言語化する

はじめまして、丸井グループでエポスアプリの担当をしている新井です！前回の記事を書かせていただいた際、「意外とこういうの好きだな～」と自分の好きが知れた一方で、「そういえば自己紹介してない」と気づきました(笑) まずは冒頭、私の自己紹介をした後、今回の内容について書かせていただきました。私のキャラクタークリフトン・ストレングス回復思考コミュニケーション調和性公平性適応性私が丸井グループに入社した理由は「1つの会社の中で色々な経験が出来そう」で、自分

入社５年目の凡人サラリーマンがデザイナーと働くことになったお話

はじめまして！丸井グループでエポスアプリを担当している川上と申します！わたしはデザイナーでもSEでもない、ただの凡人サラリーマンです(笑) これまでの生い立ちも織り交ぜながらなるべくポップに初note書いてみたいと思います📚 本題に入る前に、社内での取り組みを発信する機会や場を与えてくださったPdMのザキさん・かねさんに、この場をお借りして感謝申し上げます！わたしは、お客さまのインサイトを正しく導き出してそれを形にしていくということを繰り返しおこなっていく「Design

UI・ビジュアルデザイナー向け　プロダクトマネジメントに踏み出す「はじめの一歩」

こんにちは、株式会社MutureのUIデザイナーらいです。早いもので気づけば今年もあと少しですね。私の体感、師が世界新記録で爆走してます。そんな年末、ひょんなきっかけからMutureとクライアントであるマルイの皆さんの有志で月の後半アドベントカレンダーを実施することになりました！この記事もそのうちの一つです。 📕マガジンはこちら Muture公式X（旧Twitter）のスレッドでも随時紹介しています。マルイのDX推進担当者からMutureのPdMまでさまざまなメ

プロダクトのカイゼンを支えるプロジェクトページ

こんにちは！株式会社Mutureの中村ひろやと申します。いま私は、Mutureに所属し、丸井グループ（クライアント）に対してDX支援に取り組んでいます。Mutureが支援を開始してから１年以上経ち、プロダクトのカイゼンプロセスが定着したり、プロダクトチームが自己組織化されていく変化を実感をしています。 Mutureの支援内容についての過去振り返り（23年5月時点）本noteでは、23年12月時点で取り組んでいる、クライアントとの共同のプロジェクトページについてその

チームの働き方をアジャイルに

私は23年4月よりDX推進室と人事部を兼任しています。今回はおもにＤＸ推進室で起こっていたこと、今チャレンジしていることとそこから起こった変化について書いていきます。ＤＸ推進室とは丸井グループでDXを推進するにあたり、優れたUI/UXをデザインできるデジタル人材がいない、という大きな課題がありました。そこで株式会社Goodpatchさまと共創して、株式会社Mutureというジョイントベンチャーが22年4月に誕生しました。そしてDXの取り組みをさらに加速させていくためDX推

"問題"とか"課題"とか"アイデア"とか"インサイト"とかややこしいので関係性を整理したい

これはなに？問題、課題、イシュー、原因、ニーズ、インサイト、アイデア、仮説….. 日本語の奥ゆかしさ、日本語と英語における互換性のなさ、などに起因して、よくよく考えると意味は違うが日常生活においてそこまで意識して喋っていないよ！という言葉はとても多いと思います。ビジネスシーンにおいてはなるべくハイコンテクストな表現を避け、明確で具体的な言葉選びが求められるわけですが、いざ定義をしようにもなどのように翻弄されつづける経験はありませんか？今回はそのような課題に対し

あえて非IT系の大企業でデュアルトラックアジャイルを採用した理由とその現在地

これはプロダクトマネージャー Advent Calendar 2023 13日目の記事です。私の所属するMutureは2022年4月に丸井グループとGoodpatchが立ち上げたジョイントベンチャーであり、現在は主に丸井グループに対するDX支援として組織デザインから事業支援まで幅広い支援を行っています。今回は、丸井グループのプロダクトグロース支援プロジェクトを題材に、アジャイル導入をどのように進めていったのかについて紹介をしていきます。丸井グループについて丸井グル

「まずはやってみよう」の大切さに気づけた話

はじめまして、丸井グループでエポスアプリ担当をしている新井です！現在所属しているプロジェクトでは、「企画/分析」を主に担うBizSquadに所属しています。 POのザキさんに「アドベントカレンダーやってみない？」とお誘いを受けたので、今回記事を書かせていただきました。この記事では、今のプロジェクトに参加して最初に感じたモヤモヤと、モヤモヤを解消するためにトライしてきたことをまとめました。私が所属するプロジェクトについてまず前提として、私が所属するプロジェクトではアジャ

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