【書籍紹介】考具 考えるための道具、持っていますか？ 加藤昌治著
昨日、某発信者のスタンドFMライブで、グラフィックデザイナーの方が、本業以外で収入を得たいが、どうしたら良いかと質問されていました。
その際、私から「全くの飛び地に挑戦するのは勝算が低いので、グラフィックデザイナーと〇〇を掛け合わせて新たな価値を生み出す」というアプローチが良いですよというアドバイスをさせて頂きました。
更に、「マンダラートという発想法ツールがあるので、活用されると良いですよ」とも。
そうしたら、他の参加者の方から、「大谷翔平が使ってるビンゴのシートみたいなやつですね」と。確かに、今や「大谷翔平が使ってるやつ」という方が有名で、マンダラートという本名（？）は認知されていない模様。
私はどこでマンダラートを知ったかというと、企画担当者のバイブルと言われている名著「考具」にて。2003年初版と古い本ですが、今読んでもバリバリに通用する内容です。
本書の中で一番刺さったフレーズは、こちら。
アイディアとは既存の要素の新しい組み合わせである
「新しいアイデアを出す」＝「無から何かを生み出す」と考えがち。ところが、著者は、「ゼロから生まれるアイデアなどない」と言い切ります。あくまで、「既存の要素」の「新しい組み合わせ」であると。
ということは、アイデア体質になるには以下に分解できます。
「既存の要素」がどれだけ頭にインプットされているか
「新しい組み合わせ」をどれだけ考え出せるか
本書では、インプットに関しては「ちょいメモ」「フォトリーディング」等の手法が紹介されています。
ですが、インプットに関しては、手法よりも「様々なことに興味を持ち、積極的にインプットを心掛ける」ことが重要なのだと思います。身も蓋もないですが。
特に参考になるのが、発想法の部分。上述のマンダラートの他、オズボーンのチェックリスト（発想法の超古典）、カラーバス等、様々な手法が紹介されており、状況や個人の好みに合わせて使い分けが可能。
言い古された言葉ですが、
量が質を生む
既存のアイディアはたくさん知っていた方が有利
具体的な手順としては、
頭の使い方は、広げて、絞って、また広げる
「わがまま→思いやり」のステップを踏んでデザインする
こうして、アイディアをフィージビリティスタディしたものが企画となる。
また、以下のようなキャッチーな言い方もされています。気になった方は、是非、本書をお読みください。企画、広告、マーケティングに携わる方は、「一人一冊」持っておくべき系の本と思います。
アイディアを生む要素は「すり替え」「言い訳」「ほんの少しの強制力」
下記、noteでわかりやすく要約されているので、併せてご紹介します。マンダラートやオズボーンリストについても詳しく解説がなされています。
発想法の本としては、小山薫堂さんの「考えないヒント。アイデアはこうして生まれる」もお薦め。
アイデアは「人」そのもの、だから、多くの人と会うことが大切。
という量の大切さが説かれると共に「勝手にテコ入れ」という手法が紹介されています。
これは、あらゆる機会において発想法の訓練をするというもの。例えば、レストランのメニューを見てオーダーを考えている時に「レイアウトはもっとこうしたら良い」「メニュー名は、こう工夫したらよい」「値付けはこうした方が良いのでは？」等、頼まれてもいないのに勝手にコンサルティング（テコ入れ）をする。
表現の仕方は異なりますが、「考具」にある「既存の要素をたくさんインプット」し、「新しい組み合わせを考え続ける」という主張。
薫堂さんの本を読んでから、私も常に「勝手にテコ入れ」を実践しています。テコ入れされたい方、いらっしゃいましたら、お気軽にお声がけくださいませ(笑)。
いつもお読み頂きありがとうございます。サポート励みになります。皆さまとの交流をどんどん広げていければと思います。