エンジニアリングマネージャー必読：多重人格者になれ！！

近年、仕事の環境が変化し、役職が上がるにつれて、一人で複数の担当を受け持つことが求められることが増えています。
しかし、これには注意が必要であり、異なる立場からの認識の違いが問題となることがあります。
本記事では、キャリアの発展において異なる立場での認識の重要性について探り、その具体例としてエンジニアとCTOの立場の相反するケースを考えてみましょう。

役職が上がると多忙になるが、立場を意識し公言すべし

役職が上がると、一人で様々な仕事をこなす必要が生じます。これはチャレンジングな一方で、異なる担当を持つことで立場や視点が変化します。
具体的な仕事の例を挙げると、エンジニアが担当する業務と、CTOが担当する業務では、同じ課題に対するアプローチが異なることがあります。
例えば、エンジニアがあるプロジェクトでオンプレミスからAWSへの移行を提案しているとします。
しかし、CTOの視点では、来期の予算に余裕がなく、移行を急ぐことが難しいかもしれません。
このような場合、エンジニアとCTOの意見が食い違うことで、プロジェクトの進行が滞る可能性があります。

立場の公言が誤解を避ける鍵

異なる立場からの認識の違いを解消し、円滑な業務進行を図るためには、立場を明確に意識し、公言することが不可欠です。
エンジニアは技術的な側面から、CTOは戦略的な側面からプロジェクトを見ることがあります。
そのため、立場を公言することで、お互いの視点を理解しやすくなり、コミュニケーションが円滑に進むでしょう。
エンジニアが「技術的な観点から見ると、今が移行のベストなタイミングですが、予算の観点からは来期が望ましい」と公言することで、CTOもエンジニアの視点を理解しやすくなります。
逆に、CTOが「現在の予算状況から考えると、来期が移行の適切な時期です」と明言すれば、エンジニアも予算の制約を理解しやすくなります。

まとめ

役職が上がると、一人で様々な担当を持つことが求められますが、その際には異なる立場での認識の違いが潜んでいます。
これを解消し、円滑な業務進行を図るためには、立場を明確に意識し、公言することが不可欠です。
エンジニアとCTOのような異なる立場では、特にコミュニケーションの質が重要です。
お互いの意見や視点を理解し合い、共通の目標に向かって協力することで、成功裡なプロジェクトの進行が期待できます。