温泉・サウナ経営者のための”駆け込み寺”はじめます

集客どうしよう
スタッフが集まらない
後継・承継問題が進まない

そんな温泉・サウナ・銭湯の経営のお悩みを気軽に相談できる新しいサービスをはじめます！

「駆け込み寺」ってなに？

こんにちは！
全国で日帰り温泉「おふろcafé」を展開しているONDOグループの宮本です。

店舗支配人業務から、リニューアル開発、自店舗経営まで現在進行形で温浴施設の経営・開発・運営に取り組んでいます。

今回リリースする「温泉・サウナ・銭湯経営者のための”駆け込み寺”」は、各種温浴施設を運営している方々を対象とした月に1回の面談・コーチングです。

自社ブランドとして展開している「おふろcafé」の開発・運営、またそれ以外にも全国で20件以上のお風呂に携わってきていますので、そうした経験と実績をもとに、店舗の運営や人材獲得、また事業承継などについてアドバイスやサポートをします。

＜駆け込み寺の概要＞

①月に1回のオンラインMTG　1時間
…ここでは相談していただいたことに対してアドバイスをしたり、進捗を確認してお尻を叩いたり、温浴業界の最新状況について共有したりします。

②費用
月額50,000円（税抜）～
…3ヶ月更新

③対象
…今、温浴施設を経営・運営している方。
但し、現在の取引先との関係でお受けできない場合があります。

④相談できる内容
・温泉の再生
・サウナや銭湯の店舗運営改善
・ローカル企業の採用戦略
・温浴施設の事業承継

早速申し込みたい！という方はこちら ↓　↓

この後、駆け込み寺サービスをやろうと思った背景や詳細など続きます。

なぜ、「駆け込み寺」をやろうと思ったのか？

僕は、日ごろから日本全国のお風呂を巡っています。視察も含めるとこれまで400軒以上の温浴施設を巡ってきました。

その中で数多くの温泉・サウナ・銭湯などの施設経営者の方々とお話をさせていただく機会があるのですが

「本格的にコンサルを依頼するほどではないけれど
ちょっと相談できる相手がほしい…」

というお声もたくさん耳にしています。

実際、お風呂屋さんの経営コンサルなども全国で行っているのですが、本格的に依頼をいただくとなると僕も本腰を入れてやることになりますので、フィーも高額になります。視察レポートで50万円。定期訪問契約は月額35万円～です。

これはローカルで小さなサウナや銭湯をやっている方にとっては、かなり割高に感じられると思います。

「そこまでは払えない」
「でもめちゃくちゃ困ってる」

という人たちもすごく多いことは知っていました。

スーパー銭湯やサウナって、飲食店や旅館のようにいわゆる「組合」もありませんし、経営者コミュニティのようなものもあまりないため、経営者はほんとに孤独なんですよね。

僕もローカルでスーパー銭湯を経営する一社長として、日々孤独との戦いです。

だからこそおふろ屋さんを全国に展開している僕らのような存在は、実は貴重で、心強い相談相手になれるのではないかな？と考えた次第です。

一人で頑張っている温泉・サウナ・銭湯の経営者の方々の支えになれれば嬉しいです！

「駆け込み寺」申込みの流れ

①まずは、下記のGoogleフォームからお申込をお願いします。

②内容を確認の上、お引受けできるかどうかをメールで返答します。
現在のお取引先とお受けできない場合があります。

③クラウドサインで契約書を送付しますので、署名をお願いします。

④お支払い方法などについてご案内します。

⑤入金確認後、初回の日程調整を行います。

※この「温泉・サウナ・銭湯経営者のための”駆け込み寺”」は、3ヶ月更新です。1回だけ相談したい…という場合は、スポットコンサルのビザスクに相談メニューを掲載していますので、こちらからどうぞ！
https://service.visasq.com/topics/128875

これまでの経歴について

最後に、僕自身についても改めて自己紹介します。

ONDOグループの宮本です！

全国で日帰り温泉「おふろcafé」を展開しているONDOグループ（株）温泉道場で副社長兼CHROをしながら、同時にグループ子会社で、三重県に拠点を置く（株）旅する温泉道場の代表取締役社長を務めています。

旅する温泉道場では四日市市にある「おふろcafé 湯守座」を運営しています。さらに今年4月にはいなべ市に「おふろcafé あげき温泉」もオープンします！

これまで約10年間、ローカルの不採算温泉・サウナを引き継ぎ、直営での事業再生をしてきました。

現場運営支配人→店舗開発→コンサルティング→M&Aなど幅広く携わり、現在は主に経営・HR・事業企画を担当。温泉・銭湯・サウナ・グランピングなどの経営、ローカルでの人材採用や活用、働き方改革、M&Aや事業承継などが専門分野です。

＜これまでの経歴＞

赤字だった日帰り入浴・ホテル併設の複合型温浴施設の現場支配人を3年経験。業界経験ゼロの状態から、手探りで業績改善を行い、年商3億円→5億円規模への成長、黒字化を達成。自身の経験をもとに業績向上のルール作りと人材育成を行う。

施設リニューアル、不採算店舗のM&A、追加投資や設備修繕などの経営分野も幅広く経験し、日帰り温泉2施設・複合温浴施設4施設の経営に携わる。現在年商30億円規模のグループ経営と、年商5億円規模の子会社の社長を兼任。

経営経験を活かし、スポット・定期コンサルティングや、社外役員の兼任なども行なっています。

～～～

ローカルで頑張っている全国のおふろ屋さんを応援していきたいので、もし近くに温泉やサウナの経営で悩んでいる方がいらっしゃれば、この情報をシェアしていただけると嬉しいです。