【組織関連】競争優位性をうむ組織文化の構築方法
はじめにこの記事では組織文化を、理想状態を達成するために、成員間の役割や機能が分化・統合されている集団がある目的に沿って構築したモノの総称と定義します。
組織文化が重視される理由組織文化は本質的にコピーしづらいモノです。
なぜなら組織文化を構成する要素は複合的且つ、構築するには成員の精神的活動に依存するためです。
組織文化はヒトに例えるのであれば価値観レイヤーに値し、対外的には見えなず模倣が困難となります。
企業間の話に戻すと、競合に勝つために顕在化しているアクションレイヤ
