ベンチャー創業期の「あたりまえ」を、1度は疑いたい。
前提、経営に定石はあるがきっと「あたりまえ」はない。ただ「あたりまえ」らしき空気が漂っていることはよくある。
本来、どんな空気が流れているかなど、まったく自分には関係のないことであり、ただ目的や戦略に沿って、最適な意思決定をしていくだけのことである。
ただ、創業直後の経営者にとって、空気に逆らう決断には、少しばかりの勇気が必要だと思う。
結論、どんな打ち手を取ろうと、それはあくまで手段であり、結果によってその手段の評価が変わっていくゲームのなかで、暴論をいうのであれば「
