『障害へのエンパワーメント等の』

岸田首相の整体的豆知識は、ちなみに４種にはいる。

あの人は伝統医療的には水の属性の、４種。
クレッチマーなら、壮年の勝負に強いという型。

イーロンマスクと楽天の社長の疾患に区分すると傾向として自体はイーロンマスクのほうに、はいる。
体質の話をするとそうなる。健常とは想ってる。

総裁選の空気は理解出来たら出来たの暗さはなんか理解を越えてる。
当選する以前は、ありえない風評も五月蝿い。

そんな事は流石にありえないよ、いくつかの功績とか、から、無知蒙昧とは違うよ。
官僚はそういう所間違わないよね。外聞忘れないよね。
そういう部分をも、含み。

出来ない理由というのは本当に理解出来ると、出来るやくに立つ。
有能なのを全く度外視して、無力な人に、寄り添うという事はそういう面から必要と成る。

必要性アリ。

岸田首相はポケモンコンテストに出したら議会のなか、優勝すると思う。それくらい短所は絶妙なくらい、補いあっている。

笑えて来るまえに真剣な話に戻ろう。
１行動分析学
２森田療法
３内観
４有酸素運動
５プチ断食
６ホントの深呼吸
７リラックスの習得
８殺伐としたバスケ
９新薬
１０最終的に底をついた
１１故障者リストと正視
１２ブルータスお前もか
これらの条件は、貴賤は、全く関係無く、人々の人生変えることは、有る、、、
障害は濃淡に捉える
健常な人はあわい
天才なひとは優れて薄い
（註釈）
みな誰しも劣等機能くらいは持っている。それを埋めて最後は完成する。欠落感に答えを出す。出せる。自己効力感も具体的に解決する。
人間活動をするのは宇多田ヒカルに限らない。
自分探しをこえて人間活動程度にオトナにそこは、する。
そういう時に成ってしまいたくない大人へ、努力は、出来るか才能の有無とは別の努力量はある。案外皆さんの周りのひとはそれ、見守っている。可能性は、切り拓く。