こんにちは。 最近、時間が作れるようになった影響もあり、採用本の読書にハマっています。 今日は採用担当者が「抑えたい募集要項のポイント」について買いていきたいと思います。 求人票を出してもなかなか「応募がこない」ってことがありますよね？ 企業や職種ごとの募集要項によって大きく効果に違いが生まれます。 ぜひ参考にしてください。 募集要項とは募集要項とは、企業が新たに採用したい人材に対して、その仕事内容や 必要なスキル、待遇条件などを詳細に記載した文書のことです。 こ
こんにちは！ 今日は「人的資本の考え方」についてズラズラと書いていきたいと思います。 昨今、人的資本のワードが飛び交うようになってきましたが、世界中で注目されている状況です。 人的資本とは「スキル」「知識」「ノウハウ」「資源」など、従業員がもつ能力を資本としてとらえる考え方をさします。 私の感覚になりますが、まったく人的資本という単語は理解しながらも人材の価値を最大限に活用できていない企業が大半を占めていると推測してます。 今回は、定義から活用方法まで説明していきたい
おはようございます。 今日は「採用の最悪シナリオ」について書いていこうと思います。 いきなりですが、最悪シナリオとは・・・ ↓ 「採用母集団の規模を追うこと」 「数を撃てば当たるだろう」という戦略ですね。 確率論の考え方でエントリー数や紹介会社からの応募数を増やせばよいと思われますが、現在労働人口が減っているこの時代と相性は悪いです。 採用担当者のKPIとして設定するのは誤りではなく、 スキルが採用要件を満たさない方との接触回数を増やすのは本末転倒です。 会社が必
こんにちは！ 今日は「中途採用市場の現在」について書いていこうと思います。 現在の採用状況はいかがでしょうか？ 売り手市場であるため、企業にとってはおそらく苦戦されている方が多い印象があります。 その原因の一つとして、採用ターゲットと市場のミスマッチが起きている状況が多いと感じます。 日本は少子高齢化とわかっていながら、採用に関しては、若手を求めている企業が多いです。そうなると企業同士で良い人材の取り合いになっています。 ターゲット層として悪いことではないですが、 他
こんにちは！ 今日は昼寝をした効果もあり、集中力が高いのでnoteを書いていきたいと思います。 今日のテーマは「採用が上手な採用担当者の特徴」になります。 採用が思い通りに進む企業の特徴としては、採用担当者の力量は大きいと感じています。採用担当という役割なのにも関わらず、採用に力を入れてない企業や苦戦している企業は、お話の内容をお聞きするとすぐにわかってしまいます。 ぜひ改善のきっかけになればと思います。 1.当たり前のことを完璧に仕事のできる社員の特徴として大事にさ
こんにちは！ 今回は、組織においての「温度差」について書いていきたいと思います。 私も最近、実感したことがあり マネジメントしているチームに事前に課題をお伝えし、少人数でディスカッションを試みましたが、個人個人の目標に対する意識の差を感じた部分がありました。 そもそも課題に気づけてないという観点もありますが、 皆が主体的に発言する環境ができなかったことを痛感しております。 組織である以上、 「出社をしたい、結果を出したい」と目的をもって取り組む方、 「言われたことを最
こんにちは！ 今日は・・・ 「結果を出せる人材の3つ特徴」につい記事を書きたいと思います。 企業担当者からよく聞く声としては、 「面接だけで人物を見極めるのは難しいです！」とお聞きします。 確かに、 限られた時間の中で候補者の本質を把握するのは簡単ではないですよね。。。 もちろんずっと仕事をしていると「思ったよりも・・・」という点があるかもしれないですが、見極めポイントを絞って紹介したいと思います、 私自身の外資系企業にて20代でのマネージャー経験も活かしな
こんにちは！ 今日は、私の実体験も踏まえながら 「優秀な人材を見逃してしまう面接」について 候補者側からの意見を中心にずらずらと書いていこうと思います。 面接官を担当する方は多いと思います。 業務で忙しい中、面接では質問内容を考えながら、 その人を確認していくのは大変ですよね。 面接官が「候補者が自社に適した人材かどうか見極める」と同時に 候補者からも「面接企業・面接官のもとでで働きたいか」見極めています。 意外と面接官も大変ですよね。 辞退が多い場合は、候補者から意見
こんにちは！ 今日は企業が採用において「人材紹介会社を活用するコツ」について お話ししてみようと思います。 私自身も企業と直接やりとりする中で、企業によって活用が上手な企業と目的のわからずに使用している企業が多いのを感じてます。 「無料で人選をしてくださる」からと言って曖昧な返答をすると返って機会損失になるのでぜひ参考にしていただければと思います。 1.人材紹介を活用するメリット・デメリット大前提、人材紹介を活用してことない企業担当者もいるかと思いますので人材紹介を活用
今日は「決断力」というテーマでnoteに記載しようと思います。 毎日は「決断の連続」と言われるほど、たくさんの判断をしていますよね。 採用の場面においても書類選考や面接段階にて スピーディーに適切な判断ができれば、、、 「業務の時間効率UP」 「チャンスをつかむ」 「早期退職を防止」 「ストレス低減」 というようなメリットがあります。 反対に決断できないと、採用にかけた工数が倍にもなりますし、 採用したはいいものの、期待とはかけ離れており マイナスな結果になってしまった
こんにちは！ 今回は、黒字社員の短期離職を防ぐ方法として5つのポイントについて書いていきたいと思います。 短期離職が多い企業が増えているなと感じています。原因は少なからずあるので感じたことをづらづらと書いていきたいと思います。 短期離職は企業にとっても大きな損失になりますし、採用コスト・教育コストは計り知れないかと思います。 黒字社員であればあるほど尚更だと思います。 厚生労働省が公表した資料によると、新規学卒就職者のうち、大卒就職者が就職後3年以内に離職した割合は平均
中途採用における繁忙期の1~3月を終えて、企業の採用について思う課題についてnoteに書いてみようと思います。人のキャリアや企業の存続に大きく関わるポジションなので、何か参考になるものがあればと考えています。 採用について思うことは、 やっぱり「採用がうまくいく企業」と「うまくいかない企業」が きっぱりと分かれてしまっているなと感じてます。 採用がうまくいく企業は、1回だけではなく何名も採用ができるのに対して、採用がうまくいかない企業は人手不足で「年中募集し続ける」状態
