自分が欲しいものを売る

金・土しかなかった。

今日はこれから京都イベント、明日はミーティング。火曜日から金曜日出張だ。

新刊翻訳の校正。

2005年に翻訳したものを、今回、イチから翻訳し直した。

翻訳原稿そのものはすでにあるが、でも、校正は、ひと文字ずつ噛み締めていく。原文にも当たる。

モトは昨年3月から12月までやったオンライン読書会レジュメにしたものだが、講義用と書籍用では文体が違う。

講義用は「阪本節」あってもいいが、書籍は長く残る。電子版は永久に残る。

講義は阪本を知ってる人、書籍は知らない人が目にする。

レジュメでは「アップ＆ダウン」と書いてあっても、校正ゲラでそれを目にすると違和感ある。
「好調、不調」と直す。

ほかにも阪本節をいくつか変えた。敢えて残したのもある。

2005年といえば、独立自営始めてまだ6年目、経営者としては小学生だ。

2024年はそれから19年経ってる（いま気づいたが、「19年」というのはぼくの会社員生活の年月だ）。19年の間、そりゃまあ、アップ＆ダウンあった。

その体験を経て、あらためて読むと、ほんと、古びてない。

その間、SNS、DX、生成AIなど、新しいものが入ってきた。入ってきたが、だからこそ、『ビジネスを育てる』にある数々の金言は、輝きを増している。

翻訳の文章というのは、「自分であって、自分でない」。

原著者ポール・ホーケンが設置した文脈・・・部屋のレイアウトとか、テイストとか・・・を、日本語に変える。ただヨコのものをタテにすればいいってもんじゃない。あくまで主役は読者だ。読者の役に立つか。読みやすいか。日本語として美しいか。

なので、いま書いているnoteやメルマガとは文体が違う。

校正ゲラというカタチで読むと、ぼく自身が最初の読者になる。

紙にしてもらったので、パソコン・スクリーンとはまた違う。

全体を俯瞰しながら、読む。

気づいた。

清々しい。

ポールの清々しさが、するする入ってくる。

気づくと、7時から17時まで10時間校正やってた。それでほぼ半分。DAY1金曜日終了。

アタマの中、『ビジネスを育てる』だけで、他のことは入ってこない。一滴も書けない。note、メルマガお休みした。

毎日、オフィス出るときはきれいに片付け、デスク上には何も置かない。

でも、「空気と緊張感の連続」が欲しいので、あえて残した。

昨日土曜朝出社したときこれ。

DAY2土曜日。
7時から始めて、気づいたら13時。終了した。担当編集者さんに校正送って完了。この後、再校が待っているが、ひと山越えた。

校正しながら、「最初の読者」として一字一句読み込み、原文も刻むように脳を通過させ、あらためて。

ビジネス、まだまだ拓くことができる。

ぼくに定年はない。

年齢、忘れることにした。

いつも今日が起業記念日と思おう。

可能性？　宇宙の広さくらい、ある。

だってアタマの中に宇宙、入るからね。

こういう気持ちにさせてくれる『ビジネスを育てる』、誰よりも自分が読んで役立った。

自分が欲しいものを売る。

これ、ビジネスの原点だね。