ごあいさつ
いつもご覧いただきありがとうございます！
株式会社クルージズ・テクノロジーズの牟田です！
弊社は現在、スタッフ50名以下の医療介護業界の方、中でも訪問看護さんに特化して、理念を叶えるためにチーム作りをシンプルな人事評価制度を活用してサポートしておる会社です。
育成計画の作り方
育成計画の作り方…
人事評価制度のサポートをしておりますと、管理職の方の目標に「育成計画をつくる」といった内容が入っていることをよくお見掛けします。
それ、滅茶苦茶大事です。でも、作るのって大変…！と思われる方が多いのではないでしょうか。
上場企業とかが作っているようなものを作ろうとすると、それはもちろん、大変です。私としてはそんなに難しいことはいらないと思います。
いわゆる、逆算の発想がポイントです。
「いついつに、こうあってほしい」と決めたら
「そのために、そのために」と逆算して書き出していくだけです。
ポイントは現在地から書き出すのではなく、
ゴールから書き出すということです。
その時に、幹部や現場の管理者さんなどと意見を出し合ったり、第三者に入ってもらい客観的に整理してもらうのも良い手だと思います。
作り方、お1人では難しいという方がいらしたら、サポートいたしますので、いつでもご連絡ください！
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