【部門別原価計算 Part①】製品原価の正確な計算や原価管理を目的とする部門別計算✨：エッセンシャル会計学 No.63
今回から「部門別計算」について学習します📚
これは、原価計算の第2ステップにあたる
製造間接費の配賦に該当します！
これまでの計算は、費目別計算として
工場で発生した製造間接費を
集計し、配賦していましたね👀
しかし、これから学ぶ「部門別計算」では
より正確な製品原価の計算や原価管理のため
工場全体で発生した製造間接費を部門別に
分けて配賦計算を行っていきます！
「部門別計算」も工業簿記の試験で出題される
論点ですので、しっかり学習していきましょう💖
会計・財務についてもっと学びたい🔥
会計業務や経理、財務、簿記についての
基本的な知識を持つことは、ビジネスパーソン
にとって重要であると感じています。
私が今後、定期的に投稿していく
【エッセンシャル会計学シリーズ】では
会計業務の重要性から経理や財務の役割まで
私が勉強したことをわかりやすく
アウトプットしていきたいと思います🔥
さらに、経理業務の具体的な内容や
財務業務の目的、簿記の種類と特徴に
ついても詳しく掘り下げていきたいです💛
そして、日商簿記検定2級合格を最終的な
目標として勉強していきたいと思います！
ビジネスにおける財務情報の管理や
経営判断の基盤となる知識を身につけるため
最後まで、ご一読いただけますと幸いです💖
前回のお復習い📑
部門別計算の概要🏭
部門別計算とは、製造間接費の配賦計算を、作業の性質や責任に基づき設定した部門ごとに行うことです。
製造間接費の配賦計算は既に学習しましたが、一般的に、工場の規模が大きくなりますと、部門別計算という形で、この配賦計算をより細かく実施していくそうです。
その理由は、部門別計算によって①正確な製品原価の計算、②原価管理という2つの目的を達成するためです✨
「部門別計算」を実施する際に、作業の性質に基づき設定された部門ごとに適した配賦率（部門配賦率） や配賦基準を用いて、製造間接費を配賦計算することで、より正確な製品原価の計算を行うことが可能です。
加えて、部門ごとに原価を集計するため、部門ごとに原価の予算と実績を比較することができます！
この結果、責任の所在が明らかになり、有効な原価管理を行うことも可能になると言えるでしょう💖
原価部門の分類👍
原価部門とは、部門別計算を行うために、作業の性質に基づいて製造間接費を集計する区分のことです。
そして、原価部門は、その作業が製品を製造するために直接的なものか否かにより、①製造部門と②補助部門とに区分されます📝
①製造部門
製造部門とは、製品の加工や組み立て等、直接に製造作業が行われる部門が該当します。
例：切削部門、組立部門、塗装部門、仕上部門など
②補助部門
補助部門とは、直接に製造作業を行うのではなく、製造部門に対してサービスを提供する部門です。
例：動力部門、修繕部門、運搬部門、検査部門など
部門別計算の基礎問題🍀
以下のデータをもとに、部門別配賦率を用いて各製品の配賦額を算定しなさい。
なお、製造間接費は直接作業時間を基準に各製品に配賦している。
$$
\\部門別計算の基礎\\\begin{matrix}\\&切削部門&組立部門&合計\\製品A&30時間&20時間&50時間\\製品B&20時間&30時間&50時間\\合計& 50時間&50時間&100時間\\ \end{matrix}\\ \\切削部門費：50,000円\\組立部門費：100,000
$$
解答：部門別計算による製造間接費の配賦
製品A＝70,000円
製品B＝80,000円
切削部門配賦率：50,000円÷50時間＝＠1,000円
組立部門配賦率：100,000円÷50時間＝＠2,000円
製品A配賦額：1,000円×30時間＋2,000×20時間
製品B配賦額：1,000円×20時間＋2,000×30時間
このような計算手順で、各製品に配賦された製造間接費を導出していくのです。
本日の解説はここまでとします！
このような概要を踏まえて、次回は具体的な「部門別計算の計算手続」について考えて行くことにしましょう🔥
私が考える会計学を学ぶ意義💖
会計知識は、経理や会計士だけが理解していれば
いいというわけではありません🔥
なぜならば会計は、経理や監査法人の会計士だけ
ではなく、営業や管理職経営全般まで、会社に
所属している全て人にとって必須の知識である
と考えているからです！
おそらく、ほとんどすべての会社は
営利団体であると思われます！
つまり、ボランティアではなく、利益を追求し
事業活動を行い、会社は成長していくことを
本質的な目的にしていることでしょう。
私も株式会社に就職を予定している以上
利益の出る仕組み、お金の流れを確実に理解
しておく必要があることを自覚しています。
例えば、営業マンだとしても、売上の目標や
予算作成に関わることがあると思います！
そして、その予算の仕組みも、売上の処理も
全て会計が関係しているのです。
また営業の売上は経理が処理をし、会社の利益が
いくらになるかを算出していくことになります！
総じて、会計を知ることで、会社にどれほどの
インパクトをもたらしているのかを把握でき
予算の作成においても精緻に行えるようになる
と言えますね💖
また、数字に強くなり、定量的な分析に基づく
思考法やビジネスが行えるようになるでしょう。
そして、会計の知識を洗練していけば
将来的に経営者の視点を手に入れることができる
と思いますので、新規プロジェクトに
アサインされたり、昇格のきっかけにも
なり得るかもしれません🔥
会計の基礎知識である「財務3表の理解」
を中心に理解を深め、財務3表とは何か？
これを見て、何をどう判断するのか？などを
考えていきたいですよね！
この知識があるのとないとでは、今後の仕事が
大きく変わることに間違いはないでしょう。
これからの時代はグローバルに活躍できる人材と
いうのがより一層求められると思います！
私の投稿でも会計の基礎を身に着けるのであれば
英語も交えて知識をつけると、今後ますます
活躍できるフィールドが広がっていくと
考えていますので、グローバルスタンダードにも
挑戦していくことにしましょう🔥
なお、参考資料は以下の通りです。
おすすめマガジンのご紹介🔔
今後、さらにコンテンツを
拡充できるように努めて参りますので
何卒よろしくお願い申し上げます📚
最後までご覧いただきありがとうございました🌈
まだまだ浅学非才な私ですが
noteという最高の環境を活用して
日々、成長できるように精進します🔥
アウトプット前提のインプットを体現する
ことができるのは、本当に有意義であると
思いますし、成長の記録としても残るので
非常にやりがいを感じています。
社会人になってもnoteはなるべく
継続していきたいことではありますが
あくまで趣味としての取組みになりますので
優先順位を大切にして活動していきます！
お気軽にコメント、スキ&記事の共有
そして私のアカウントをフォローして
いただけると大変嬉しく思います✨
今後とも何卒よろしくお願いいたします！
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？