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【大企業vsスタートアップ】NTTドコモに10年つとめた現スタートアップ社長が語る2つのちがい
スタートアップの人気が高まっています！
エン・ジャパンさんの調査によると、約7割の若手が「スタートアップへ転職したい」と回答しているようです。
しかし、本当にスタートアップへの転職はいいことだらけなのでしょうか？
そもそも、大企業とスタートアップのちがいがわからないと「どちらがいい」か判断できないでしょう。
私もいまでこそスタートアップの経営者ですが、起業前は大企業（＝NTTドコモ）でサラ
中小企業が本気で「広報」に取り組んだら、いいことしかなかった。
皆さんの会社では、「広報担当」ってどんな存在でしょうか？
大企業の場合、広報の専任部署があることが多いです。でも、中小企業の場合は「そもそも専任の広報担当者がいない」「総務担当が兼務してる」というケースも少なくないですよね。
ちなみに、ユニークワンは40名ほどの小規模な会社ですが「ブランドコミュニケーション部」という広報業務に特化した部門があります。
ブランドコミュニケーション部のメンバーは
「新潟の人口減少問題」について、自分なりに考えてみた
少し前に、「新潟県の人口減少がかなり深刻」というニュースが話題になってました
新潟県は、他の都道府県と比べても最悪クラスで人口減少が進んでいるんですね。
記事を見ると「20代が流出し、30代・40代が帰ってきていない」とあります。
Twitterでも、かなり色々な意見が出ていましたね。
私は、Ｕターン経験者でもあり、経営者でもあります。そんな自分が、故郷の人口減少問題にどんなアクションが取
コミュニケーションが苦手でも、なんとかなる
世間一般的に「社長」って、コミュニケーション力が高いイメージがありませんか？
でも残念なことに、私は社長でありながらコミュニケーションが苦手です。
子どものころから引っ込み思案で、保育園時代の趣味は折り紙でした。学生時代も「クラスの中心にいるリーダータイプ」ではなく、いわゆる「生徒会長」や「応援団長」みたいなまとめ役の経験はありません。
社長といえば会社経営のリーダーとして、みんなの中心にい
勉強している社会人は3人に1人だけ。私が実践してきた「社会人の勉強法」4つのポイント
突然ですが、みなさんにとって人生で一番勉強したのはいつですか？多くの方は学生時代を思い浮かべるでしょう。
でも私の場合、最も勉強したのは社会人になってからなんです。
自慢に聞こえるかもしれませんが、決して「意識が高かったから」ではありません。
高校時代は受験勉強をがんばり、慶応義塾大学に現役で合格。その反動で、大学時代はほとんど勉強をせず、遊ぶことに全力投球していました。受験で燃え尽きちゃっ
マネージャーへ伝えたいメッセージ｜失敗から学んだ7つの心構え
ユニークワンの創業は2014年。これまでにした失敗の中でも、最も大きな失敗が”組織マネジメント”です。
会社を創業した後、ご縁に恵まれてたくさんの仕事を頂戴しました。当時は目の前の仕事に対応することで精一杯になってしまい、組織づくりを後回しに。最初の3年はそれでも順調に成長してこれましたが、3年目を迎えるあたりから色々なところに不具合が出始めました。
至るところで会社への不満が噴出し、創業期の