ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長のｎｏｔｅ／自分の人生をやろう！

遠藤一佳と申します。2013年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（スモール…

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遠藤一佳と申します。2013年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（スモールビジネス大学（旧FBL大学））」を運営し、2020年から約20坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（2024年度内に全国50店舗体制見込み）。

№6071：シンガポール🇸🇬DAY①

※５月５日（日）～５月１１日（土）の期間はシンガポールより「簡易日記ｎｏｔｅ」です。 このメンバーでシンガポールへ出発！ エンジントラブルで離陸が、なんと5時間遅れるも、無事チャンギ国際空港到着！ ※安全第一。 現在、日本時間23時でまだ空港なので、ひとまず本日はここまで！

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    • №6070：明日からのnoteについて

      こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、いよいよ明日、「アジア太平洋エルダーケア・イノベーションアワード２０２４」に向けてシンガポールに出発します。 というわけで、本日は「明日からのnoteについて」のご案内を。 明日からも毎日アップを続けますが、写真を中

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      • №6069：独立起業して「スムーズにうまくいく人」と「苦戦する人」の違い

        こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、社内の上司等に「独立起業したいです」と相談（告白？）すると、高い確率で言われるのが「独立起業などせず社内でやったらいいじゃないか」です。 日本の会社は保守的です。 いまだ独立起業を推進するような文化はありません。

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        • №6068：５０歳オーバーのインストラクターはこのまま身を引いていいのか？

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、総合型フィットネスクラブを筆頭に多くのクラブで「人切り」が行われています。 ある会社のスタジオ担当の方が「応募が増えた」と言っていましたが、「Ａクラブで切られたからＢクラブへ」というインストラクターが増えているのでしょ

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        記事

          №6067：総合型フィットネスクラブは人口減少に耐えられないビジネスモデルである

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、私は新コロ戦禍になった２０２０年５月に「今後、総合型フィットネスクラブは衰退する」という動画をＹｏｕＴｕｂｅ上にあげました。 そこでは「ビジネスモデルが崩壊している」ということを指摘しましたが、それ以外にもいくつも理由

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          №6067：総合型フィットネスクラブは人口減少に耐えられないビジネスモデルである

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          №6066：「フィットネスクラブは幽霊会員がいないと利益が出ないのではないですか？」

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、私たちの仲間が銀行に事業融資のお願いに行った時のこと。 事業計画書を見せたところ「幽霊会員はいないのですか」という質問を受けたそうです。 「いません」と答えると「フィットネスクラブは幽霊会員がいないと利益が出ないので

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          №6065：いよいよ今週の日曜にシンガポールに出発！

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、いよいよ今週の日曜に「アジア太平洋エルダーケア・イノベーションアワード２０２４」に向けてシンガポールに出発します。 ５月７日（火）がプレゼンテーション。 翌日の審査日を経て、５月９日（木）が表彰式になります。 で、

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          №6064：「Ｏ君、生きていれば還暦だったねパーティー」

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、日曜日はできるだけ今週の振り返りを。 先週の土曜日（４月２０日）は日大櫻丘高校時代の友人のＯ君の誕生日でした。 ※「オー君」です。「ゼロ君」ではない。 とはいえ・・Ｏ君はこの世にはいません。 ７年前に亡くなってしま

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          №6063：プロジェクトでもっとも大切なのは「お互いの信用」

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、「開業時集客系の話」が結構好評なので、引き続き関連したことを。 少し前に「連戦連勝への予感」というｎｏｔｅを書きましたが、そこには泉川さんというプロジェクトリーダーと、山本さんというオーナーがいます。 このケースは泉

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          №6062：「開業時集客」における２つの失敗要因（その２）

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、昨日は「開業時集客には２つの大きな失敗要因がある」と記しました。 昨日、時間切れで１つしか書けなかったので、今日は２つ目です。 それは「過去の経験で口を出す」です。 一昨日も書きましたが「私は前の会社で営業部長をや

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          №6061：「開業時集客」における２つの失敗要因（その１）

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、昨日は「開業時集客」について触れました。 これまでの経験から、私は「開業時集客」には２つの大きな失敗要因があると考えています。 １つは「必要な投資を渋ること」です。 例えば、開業時集客に２００万円かかるとします。

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          №6060：連戦連勝への予感！

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、昨日は快進撃中のスモールジム神戸湊川店へ訪問したことを記しました。 この「快進撃」ですが。 かつて私が営業責任者として在籍した企業も「快進撃」を続けていました。 もっともビジネスモデルがあり得ないほど腐敗していたの

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          №6059：「辛い」と言う人、「やるのが当たり前」と言う人

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、先日の日曜は４月１５日にスモールジム神戸湊川をオープンした山本正平さんを激励訪問してきました。 その模様はFacebookにアップしましたが、その前日は前夜祭（なんのだ！）をやっていました。 ※コップを使わず、瓶ビール

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          №6058：結果はプロセスの賜物

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、何事も同様ですが「プロセスを知ること」が極めて重要です。 例えば、昨日「応援ソング」で触れた「アジア太平洋エルダーケア・イノベーションアワード２０２４」でファイナリストに選出された件。 「おめでとうございます」とか「

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          №6057：スモールジムのオーナーたちがつくった辰田さんへの応援ソング！

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 さて、本日はこれ一本で。 来たる５月７日に「アジア太平洋エルダーケア・イノベーションアワード2024」でファイナリストの舞台に立つ（株）スモールジム代表辰田さんへの応援ソングをスモールジムオーナーたちが共振共鳴にてつくりました！ これこそが「真のチームの力」。 是非是非、ご視聴ください！ ※辰兄→辰田さんの愛称。 ※North Star→ノース・スター・メトリック（北極星） 【歌詞】 夢へ向かう旅 辰兄となら

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          №6056：「部下スタッフとのコミュニケーションに悩んでいます・・」

          こんにちは。ＦＢＬ大学学長＆スモールジム会長の遠藤です。 ２０１３年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール（ＦＢＬ大学）」を運営し、２０２０年から約２０坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です（２０２４年度内に全国５０店舗体制見込み）。 さて、土曜日は（できるだけ）今週いただいた質問等の中から１つを抜粋してご紹介。 【今週の質問等】 「部下スタッフとのコミュニケーションに悩んでいます。厳しく言えば反発されるし、優しくすれば成長しない。一体どうすればいいのか・

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          №6056：「部下スタッフとのコミュニケーションに悩んでいます・・」

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