外国人採用～未知の予測できない不安の壁を越え、共に成長する未来へ

2024年1月14日 16:24

今日は、初めての外国人採用の恐怖心を、諦めずに考えてみたいと思います。ただ、ただ、人手不足だからといって、外国人採用をあいまいに考えてとにかく、採用してみた、雇用してみたというのではなく、具体的に考えていきたいです。５つの項目挙げをしました。ひとつ目です。

最初の外国人労働者を雇用する際には、必ず、不安や恐れがあることが当り前だともわかってきました。

１．未知の予測できない不安への恐れ

言語の壁や文化的な違いによるコミュニケーションの問題。
採用、入社させたは、良いが直後からの対応が、イメージできない。
この不安、もっというと恐怖心について、考えています。

「未知の予測できない不安」という言葉が浮かびました。

未知の事態や予測できない状況に対する心配や恐怖心のことです。

外国人を採用、外国人雇用について、外国人を採用する企業が、直面する「不確実性」、未来がはっきりと予測できない状況や、予期せぬ変化が起こるかもしれないという不安を認め、それを乗り越えた先にある新しい機会と成長の可能性をイメージできるか？が焦点になると思います。

外国人採用によって、生まれる文化的多様性や新たな視点が、企業の生産性や経済的効果に貢献することとなり、創造性とイノベーションを促進するという点が、経営の革新に繋がります。

多くの企業でも、言語の壁や文化的な違いから生じるコミュニケーションの問題に対する不安があります。

しかし、これらの課題を克服することで、新しい市場への進出、製品やサービスの革新、さらにはグローバルな視野を持つチームの構築といった大きなメリットが得られます。

外国人従業員は、異なる文化的背景を持ち、その中には、これまでの企業の枠を超えたアイデアや解決策を提供する意見を、隠し持っている新入社員もいます。

また、多文化共生は、企業のブランド価値を高め、社会的責任を果たす企業としての評価を得ることにもつながります。

特に、グローバル化が進む現代においては、多様性は、地域や現状では、採用するチャンスがない人財の採用して、現状を変える、競争優位を築くための重要な要素です。

外国人採用を通じて、経営者は、国際的な人財プールに、アクセスし、新しい市場や顧客層に対する理解を深めることができます。

外国人採用は単なる「人手不足」の解決策ではなく、企業の未来への戦略的な決断です。

すでに、外国人労働者を採用、受入れしている経営者は、これら、今日見てきた恐怖心を、体験して、乗り越えてきたと思います。

日本は、将来の日本の社会のために、
より良いしくみを構築できるはずです。

スキしてみて

仕事について話そう

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？