初めての外国人採用－経営の着眼－

外国人採用における経営の重要な3つの柱となる着眼点を見ていきます。

１．今日の事業の成果を最大化する

外国人採用は、既存の事業において、国内での今日の事業の生産性の向上を目指して、成果を最大する目的を果たす経営課題にとって、経営の重要な大事です。

その現代の、今日の事業は、自社の日本国内での意識から、着眼点は、国際的な競争力を高める意識に集中することが、大切です。

今日の成果を、最大化する手段です。

外国人の専門スキルや異なる視点を活用して、既存のプロジェクトや製品の品質向上や効率化を図ります。

これにより、国内や海外市場でのポジショニングを強化し、収益を増加させることに着眼している経営者かどうか？が問われています。

２．潜在的な機会を見つけ出し、活用する

外国人労働者は、新たな機会や市場へのアクセスを自社にもたらす可能性があります。チャンスを見つけ出せるか？が重要なのです。

経営者自身が、既存の意識に留まっていては、潜在的な自社が直面するチャンスに気づけずに、既存市場の中で、新たな事業のきっかけを掴むことは、出来ないです。

彼らは自国の文化やネットワークを通じて、新規顧客やビジネスパートナーシップを発見し、活用することができます。

また、彼ら自身が、そのことに気がついていない場合も多いのです。

その新たなきっかけを見つける意識が、現代の経営者に必要なことです。

機会を気づき、見出すことにより、企業は新たな市場で成長するきっかけを掴みとり、新しい収益源を見つけることができます。

３．明日のために新しい事業を展開し、未来を切り拓く

外国人採用は、そもそも、将来の事業展開に不可欠な要素で、彼らは新しい市場への進出や新規事業の立ち上げにおいて、貴重なリソースとなります。

外国人の多様なバックグラウンドと、経営者自身のアイデアや、彼らのアイデアが、企業が未来の挑戦に対応するための革新的なソリューションを生み出すのに役立ちます。

お読みいただき、本当にありがとうございます。

日本は、将来の日本の社会のために、
より良いしくみを構築できるはずです。

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