PDCAに代わるアジャイル仕事術

こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊

JJとはこのような人間です。

今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。

紹介したいのはダイアモンド・オンラインでの
「PDCAが浸透している企業が成果がでない
理由」についての記事です🤔

なぜ「PDCAが浸透している企業」ほど、大きな成果が出なくなってきたのか？

私たちが仕事やビジネスをする上で
求められている成果を出していくというのは
非常に重要なことです。

そのために多くの会社や企業ではPDCAという
考え方が用いれてきましたが現代ではそれが
機能しなくなってきているということを理解
しておくべきです。

そこで今回の紹介記事ではPDCAに代わる
新たな考え方を用いる必要性があるということ
が述べられています。

現代のビジネス環境は技術革新・グローバル化・
顧客ニーズの多様化などかつてない速度で変化
しています。

そのため従来のPDCAサイクルでは変化の
スピードに追いつかずイノベーションを生み出す
ことが難しくなっています。

そこで注目されるのが「アジャイル仕事術」
という考え方です。アジャイルというのは
小規模なプロジェクトを頻繁に繰り返すことに
よって変化に柔軟に対応することができ継続的
な改善を目指す手法です。

アジャイル仕事術を構成するのは以下に示す
5つの力が存在します。これらの力を鍛えること
によって変化に適応することができ成果を生み
出すことができるようになります。

1. 構想力：独自の未来を構想する力

2. 俊敏力：素早くアウトプットを出す力

3. 適応力：環境に柔軟に対応する力

4. 連携力：特性の異なる人と協働する力

5. 共創力：コラボレーションして価値を生み出す力

アジャイル仕事術には以下のようなメリットが
あります。

1. 変化への迅速な対応

   • 小規模なプロジェクトを繰り返すことで、変化に柔軟に対応することができます。

2. 継続的な改善

   • 常にフィードバックを受けながら改善を繰り返すことで、より良い成果を生み出すことができます。

3. イノベーションの促進

   • チームメンバーが自由に意見交換し、アイデアを創出することで、イノベーションが促進されます。

4. モチベーションの向上

   • チームメンバーが主体的に取り組むことで、モチベーションが向上します。

変化の激しい時代においてアジャイル仕事術は
会社や企業が生き残るための重要な武器となる
ということを知っておきたいです。

PDCAの限界を超えてアジャイル仕事術を導入
することによって変化に適応しイノベーション
を起こし持続的な成長を実現することができる
ようになることが今回の紹介記事を読んで
理解しておくべきです。

今回のテーマは
「PDCAに代わるアジャイル仕事術」
でした。

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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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