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PDCAに代わるアジャイル仕事術

こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊

JJとはこのような人間です。

今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。

紹介したいのはダイアモンド・オンラインでの
「PDCAが浸透している企業が成果がでない
理由」についての記事です
🤔

私たちが仕事やビジネスをする上で
求められている成果を出していくというのは
非常に重要なことです。

そのために多くの会社や企業ではPDCAという
考え方が用いれてきましたが現代ではそれが
機能しなくなってきているということを理解
しておくべきです。

そこで今回の紹介記事ではPDCAに代わる
新たな考え方を用いる必要性があるということ
が述べられています。

現代のビジネス環境は技術革新・グローバル化・
顧客ニーズの多様化などかつてない速度で変化
しています。

そのため従来のPDCAサイクルでは変化の
スピードに追いつかずイノベーションを生み出す
ことが難しくなっています。

そこで注目されるのが「アジャイル仕事術」
という考え方です。アジャイルというのは
小規模なプロジェクトを頻繁に繰り返すことに
よって変化に柔軟に対応することができ継続的
な改善を目指す手法です。

アジャイル仕事術を構成するのは以下に示す
5つの力が存在します。これらの力を鍛えること
によって変化に適応することができ成果を生み
出すことができるようになります。

  1. 構想力:独自の未来を構想する力

  2. 俊敏力:素早くアウトプットを出す力

  3. 適応力:環境に柔軟に対応する力

  4. 連携力:特性の異なる人と協働する力

  5. 共創力:コラボレーションして価値を生み出す力

アジャイル仕事術には以下のようなメリットが
あります。

  1. 変化への迅速な対応

    • 小規模なプロジェクトを繰り返すことで、変化に柔軟に対応することができます。

  2. 継続的な改善

    • 常にフィードバックを受けながら改善を繰り返すことで、より良い成果を生み出すことができます。

  3. イノベーションの促進

    • チームメンバーが自由に意見交換し、アイデアを創出することで、イノベーションが促進されます。

  4. モチベーションの向上

    • チームメンバーが主体的に取り組むことで、モチベーションが向上します。

変化の激しい時代においてアジャイル仕事術は
会社や企業が生き残るための重要な武器となる
ということを知っておきたいです。

PDCAの限界を超えてアジャイル仕事術を導入
することによって変化に適応しイノベーション
を起こし持続的な成長を実現することができる
ようになることが今回の紹介記事を読んで
理解しておくべきです。


今回のテーマは
「PDCAに代わるアジャイル仕事術」
でした。

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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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