PDCAに代わるアジャイル仕事術
こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊
JJとはこのような人間です。
今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。
紹介したいのはダイアモンド・オンラインでの
「PDCAが浸透している企業が成果がでない
理由」についての記事です🤔
私たちが仕事やビジネスをする上で
求められている成果を出していくというのは
非常に重要なことです。
そのために多くの会社や企業ではPDCAという
考え方が用いれてきましたが現代ではそれが
機能しなくなってきているということを理解
しておくべきです。
そこで今回の紹介記事ではPDCAに代わる
新たな考え方を用いる必要性があるということ
が述べられています。
現代のビジネス環境は技術革新・グローバル化・
顧客ニーズの多様化などかつてない速度で変化
しています。
そのため従来のPDCAサイクルでは変化の
スピードに追いつかずイノベーションを生み出す
ことが難しくなっています。
そこで注目されるのが「アジャイル仕事術」
という考え方です。アジャイルというのは
小規模なプロジェクトを頻繁に繰り返すことに
よって変化に柔軟に対応することができ継続的
な改善を目指す手法です。
アジャイル仕事術を構成するのは以下に示す
5つの力が存在します。これらの力を鍛えること
によって変化に適応することができ成果を生み
出すことができるようになります。
構想力:独自の未来を構想する力
俊敏力:素早くアウトプットを出す力
適応力:環境に柔軟に対応する力
連携力:特性の異なる人と協働する力
共創力:コラボレーションして価値を生み出す力
アジャイル仕事術には以下のようなメリットが
あります。
変化への迅速な対応
小規模なプロジェクトを繰り返すことで、変化に柔軟に対応することができます。
継続的な改善
常にフィードバックを受けながら改善を繰り返すことで、より良い成果を生み出すことができます。
イノベーションの促進
チームメンバーが自由に意見交換し、アイデアを創出することで、イノベーションが促進されます。
モチベーションの向上
チームメンバーが主体的に取り組むことで、モチベーションが向上します。
変化の激しい時代においてアジャイル仕事術は
会社や企業が生き残るための重要な武器となる
ということを知っておきたいです。
PDCAの限界を超えてアジャイル仕事術を導入
することによって変化に適応しイノベーション
を起こし持続的な成長を実現することができる
ようになることが今回の紹介記事を読んで
理解しておくべきです。
今回のテーマは
「PDCAに代わるアジャイル仕事術」
でした。
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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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