Creative Organized Technology 研究会（創造性組織工学研究会）
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【徹底解説】創造性組織工学フローチャート
故・糸川英夫博士がロケット開発で生み出したCreative Organized Technologyのフローチャート（イノベーションを生み出す流れ）を具体例を交えて解説。拙著『糸川英夫のイノベーション』（日経BP）で示したように、Creative Organized Technologyは、飛行機、バイオリン、ロケットなどに応用できるため、強力なポータブルスキルとして位置づけられる。適応分野は、少量生産のハードウェア、インサイトからの要求定義を必要とするソフトウェア、新しい事業、仕事の仕組みやシステムなどの創造に向く。本マガジンには、Creative Organized Technologyのすべての体系のうち未来予測、PM論、人間学などは含まれていない。
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『試すとフィードバック』（4−5）社会を変える革新的な「試す」はBig-c
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他者に影響のない「試す」はmini-c、（4−3）他者に影響のある「試す」はlittle-c、（4−4）専門分野の「試す」はPro-cと 解説してきたので、今回はBig-Cに焦点をあてる。 糸川英夫は宇宙開発の父、ロケットの父と呼ばれている。IT業界でいうとビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズ、自動車業界でいうと豊田喜一郎や本田宗一郎、漫画の世界でいう手塚治虫のような存在だ。ペンシルロケットとセットで名前ぐらいは知っているという方が多いのではないだろうか。（あなたは「国産
『試すとフィードバック』（4−3）他者に影響のある「試す」はlittle-c
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（4−2）他者に影響のない「試す」はmini-cでは、mini-cについてまとめたので、今回はlittle-cに視点をあてる。 little-cとは、試行錯誤的にいくつかのmini-cを試すことで、その中で日常に他者への貢献のあったものを指す。また、他者への貢献が評価されることもあり、little-cを生み出す思考習慣はメンタルを強くするという研究結果もある。 mini-c⇒ little ⇒ Pro-c ⇒ Big-Cと個人レベルの創造性が社会レベルへと影響が大き
『試すとフィードバック』（4−2）他者に影響のない「試す」はmini-c
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カフマンの4つの創造性の段階についは、『働き方改革のイノベーション』（まとめ）カフマンの4つの創造性ですでに解説した。さらに、 「創造性＝新しい組み合わせ」という例を『仕事を減らす』『糸川英夫のインベーション』で解説してきたことを、『組み合わせとオルタナティブ』（3−1）4つの創造性と組み合わせで整理してあるので、改めて再読いただきたい。その上で今回は、mini-cに視点をあててみる。 糸川さんやプレゼンの例にあるように、mini-cとは、創造性のもっとも初期の段階で、
