挽地信孝@今はすぐ出さない

広済堂ネクスト代表取締役社長|広済堂HD執行役員|ワンシップ取締役|著書「すぐ出す技術…

挽地信孝@今はすぐ出さない

広済堂ネクスト代表取締役社長|広済堂HD執行役員|ワンシップ取締役|著書「すぐ出す技術」「3000万人100兆円新シニア市場と絆ダイレクトマーケティング」|adtechスピーカー|宣伝会議講師|九産大客員講師|BBT大学ゲスト講師|野鴨塾|ピーチスノウ|コミュニティSHOWS

最近の記事

クリティカル・ビジネス・パラダイム

『クリティカル・ビジネス・パラダイム』 社会運動とビジネスの交わるところ 山口周  ✔︎社会運動・社会批判としての側面を強く持つビジネス=クリティカル・ビジネスを理解・実践する上でのガイドブック ✔︎オランダのスマートフォンスタートアップ「フェアフォン」の事例 ✔︎品質や機能ではなく、「哲学」が求められている。 ✔︎市場に存在しない大きな問題を、企業の側から生成することに成功した。 ✔︎クリティカルないビジネスとアファーマティブ・ビジネスの違い ✔︎教養のないビジ

    • やろうと思ってもできない行為、それは論点を「研ぐ」こと。

      『論点を研ぐ』則武譲二 ✔︎やろうと思ってもできない行為、それは論点を「研ぐ」こと。  ✔︎日立 演繹だけでなく帰納をせよ SONY ビジネスイネーブラーになるために、何がコアで何がコンテキストかを区別 味の素 コミュニケーションとクリエイティブ ✔︎1.前提を疑う 2.生きた情報で疑いに向き合う 3.機動的にピボットする ✔︎前提を問い直し、核心を突く技術 ✔︎①同質化する ②前提を自覚する ③前提を問い直す ④核心を突く ⑤再構築する ✔︎①同質化する 主論

      • AIが仕事をしやすいように、我々人間が働き方を変える日が、近い将来訪れる。

        『AIドリブン経営』須藤憲司 スドケンさんの最新刊。めちゃくちゃ勉強になりましたし、めちゃくちゃ「その通りだなぁ」と思って本に向かって何度もウンウンと頷きながら読ませていただきました。のぐりゅうさんがAIはExcelくらい誰もが使うツールになると言ってたように、「もっとAIを活用しなきゃ、って言ってた時代がかつてあったらしいよ」と笑ってる未来はあっという間にくる。 ✔︎人的資本の重要性が相対的に下がると同時に、金融資本の価値も相対的に下がるのです。逆に価値が高まるのは、知

        • 自分をいかして生きる

          『自分をいかして生きる』 ✔︎働くことを通じてこれが私ですと示せるようなそんな媒体になる仕事を求めている 何がしたいということより それを通じてどんな自分でいたいとかどう在りたいかといったことの方が本人の願いの中心に近いんじゃないか ✔︎いる、いない 自分の存在が認められるときに心が満たされる ✔︎成果としての仕事 技術、知識 考え方、価値観 あり方、存在 ✔︎カスティリオーニ デザイン、スイッチ ロンビトラッタ ✔︎血が出てくる時に、初めて自分が温かいことがわかる

        クリティカル・ビジネス・パラダイム

          気にしない練習

          『気にしない練習』 ✔︎悪口のことを両舌という みんな言っていますよ、誰のこと? ✔︎仏教はいい人になれとは言ってない 十善戒 遠ざかったほうがいい悪いこと むやみな殺生、時間を含めた盗み、男女のよこしまな関係、嘘、きれいごと、乱暴な言葉づかい、人の悪口、物惜しみ、怒り、誤った見方 ✔︎お世話や親切はしっぱなしで良い ものごとの最初に摩擦が起きるのはいいこと 摩擦を起こさないために最初から我慢などしなくてもいい 歩く、とは前に倒れる勇気ある動作を繰り返すこと ✔︎我慢

          人生後半の戦略書

          『人生後半の戦略書』ハーバード大教授が教える人生とキャリアを再構築する方法 アーサー・C・ブルックス ✔︎「ストライバーの呪い」不可避なキャリアの落ち込みに怯え、成功すればするほど満足できなくなっていき、人間関係の希薄さに悩むことになる。 ✔︎自分の弱さを否定せず、ありのままに受け止める。特別な存在になることを諦めてでも、幸せになるライフスタイルを取り入れる。 ✔︎落ち込みと、さらには死と、正々堂々と向き合う。 ✔︎職業的威信と苦悩の相関法則 ✔︎止まらないランニン

          その表現と出会う前と後でその表現と出会った人の何かを1ミリでも変えること

          『表現の技術』高崎卓馬  ✔︎表現の使命はひとつ その表現と出会う前と後でその表現と出会った人の何かを1ミリでも変えること ✔︎人は笑う前に必ず驚いている ✔︎空間で考える ✔︎観客のみが知っている未来 ✔︎ズレが面白さになる モンティパイソンのコント 言葉遊びの笑い 即物的な笑い キャラクターによる笑い 関係の笑い 不条理の笑い ✔︎感情を書くのではなく、行動で書く みんなはこういうときこう思うよ ではなく僕はこういうときこう思った という方が強く普遍的なもの

          その表現と出会う前と後でその表現と出会った人の何かを1ミリでも変えること

          組織は、お金視点から幸せ視点へ。

          『だから僕たちは、組織を変えていける』斎藤徹  ✔︎組織は、お金視点から幸せ視点へ。 ✔︎これからの組織は、「統制」から「自走」へ。  ✔︎学習する組織 共感する組織  自走する組織 ✔︎サーバントリーダーシップ オーセンティックリーダーシップ シェアドリーダーシップ ✔︎成功は「メンバー」ではなく「場の状態」で決まる。 ✔︎Googleが発見した5つのチーム成功因子 ①心理的安全性 ②相互信頼 ③構造と明確さ ④仕事の意味 ⑤インパクト ✔︎メンバーの「しなく

          組織は、お金視点から幸せ視点へ。

          ほめ言葉は、人間に降り注ぐ日光のようなものだ。

          『人を動かす』デール・カーネギー改訂版 世界的名著を娘のドナ・デール・カーネギーが改訂版として2022年に出版したもの。 ▫️人を動かす三原則 1.批判も非難もしない。苦情も言わない。 2.率直で、誠実な評価を与える。 3.相手の心の中に、強い欲求を起こさせる。 ▫️人に好かれる六原則 1.誠実な関心を寄せる。 2,笑顔を忘れない。 3.名前は、当人にとって、最も快い、最も大切な響きを持つ言葉であることを忘れない。 4.聞き手にまわる。 5.相手の関心を見抜

          ほめ言葉は、人間に降り注ぐ日光のようなものだ。

          「経営中毒』社長はつらい、だから楽しい。

          『経営中毒』社長はつらい、だから楽しい 徳谷智史 ✔︎「社長は孤独だ」と昔からよく言われています。なぜ、一見華やかで偉く見える社長が、誰よりも孤独なのか。そこには「構造」が存在するのです。 ✔︎誰よりも孤独であり、誰よりも仲間と喜びを共有できる。何よりもつらいことと、何よりも楽しいことが混在する。 ✔︎カネがあってこそ、会社が成り立つ。人を雇えて、給料を払える。自分や自社の未来を信じて応援してくれる投資家や金融機関の存在、支払いができることへの感謝を常に忘れないこと。

          「経営中毒』社長はつらい、だから楽しい。

          手放すからこそ、入ってくる。

          『仕事の辞め方』鈴木おさむ ✔︎僕はどんな人生であっても生き方が一番の作品であるべきだと思っています。唯一自分が主人公になれる作品です。 ✔︎幸せなんですが、自分の人生を俯瞰で見た時に、自分が自分の生き方にワクワクしていない。 ✔︎大事なのは、「仕事を辞めた後に、次、何をしたいか」を先に考えるのではなく、「今の仕事を辞める」ということについて考えてみること。この時大切なのは、失うものを最初に考えないこと。 ✔︎嫌われるなら正面からちゃんと嫌われようと。嫌われることを恐

          手放すからこそ、入ってくる。

          人生は、死んでからのほうが長い。

          『側近中の側近だから聞けた 稲盛和夫 明日からすぐ役立つ15の言葉』大田嘉仁 ✔︎成功という「試練」で、人は試されている。 ✔︎素直に言って、素直に叱られて、素直に反省する。 ✔︎現場での経験も大事だが、読書も同じくらい大事だ。 ✔︎利己的な生き方をすれば、そのときは良くても決して長続きしない。利他的な生き方をすれば、素晴らしい人生を送ることができる。 ✔︎人生は、死んでからのほうが長い。 ✔︎怖がりだからこそ、前に進める。 ✔︎不安を顔を出さないというスキル。

          人生は、死んでからのほうが長い。

          巻き込む力がヒットを作る

          『巻き込む力がヒットを作る』村瀬健 ドラマ14歳の母、silent、いちばん好きな花など、数々のヒットを生み出したフジテレビのプロデューサー村瀬健さんの著書。 #巻き込む力がヒットを作る #村瀬健

          巻き込む力がヒットを作る

          東大教授が語り合う10の未来予測

          『東大教授が語り合う10の未来予測』 ✔︎人間に能力をダウンロードする時代になる? ✔︎1000歳まで生きる人間をつくることは可能か?超長寿は人間にとっていいことか? ✔︎ブレストはもう古い?雑談こそがクリエイティブである理由。「ふわっと喋る」ところに、人間のすごさがある。 ✔︎優秀な人たちの共通点は移民?日本はオールジャパンではダメで、アメリカはオールアメリカではなくオールワールド。 ✔︎ノーベル賞の半分がセレンディピティによるもの。 ✔︎SFが国力を表す。SF

          東大教授が語り合う10の未来予測

          異見=異なるものの見方や考え方をどう発見するか。

          『ソニー再生』平井一夫 ✔︎異見=異なるものの見方や考え方をどう発見するか。 ✔︎IQよりEQ(心の知能指数)が高くなければならない。 ✔︎リーダーに必要な資質=方向性を決めること。そして決めたことに責任を取ること。 ✔︎つらい仕事こそ、リーダーがやる。 ✔︎トラックが通れるような穴は作るな。安易にスキを作らず守りを固めよ。 ✔︎臨場感が危機感を生む。 ✔︎まずは成功した状態をイメージせよ。 ✔︎肩書きで仕事をするな。 ✔︎リーダーは自社の商品やサービスの一

          異見=異なるものの見方や考え方をどう発見するか。

          人生を3つの単語で表すとしたら

          『人生を3つの単語で表すとしたら』一倉宏 JR東日本「愛に雪、恋を白。」「行くぜ、東北。」、パナソニック「きれいなおねえさんは、好きですか」、サントリーモルツ「うまいんだな、これがっ」、NTTデータ「もうすぐ、未来がやってくる」、ファミリーマート「あなたと、コンビに」、リクルート「まだ、ここにない、出会い」、積水ハウス「家に帰れば、積水ハウス」大塚製薬「ポカリ、のまなきゃ」など、数々の名コピーを生み出した一倉宏さんの著書。藤田さんが紹介しているのを見て即買いしましたが、もう

          人生を3つの単語で表すとしたら