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マネージャーの評価基準(シート・動画付き)

小杉湯COOが目指すのは未来に残す「銭湯文化」—挑戦を支える、Emoで学んだ一人ひとりの考え方と向き合うマネジメント

Emoはマネジメントの心の拠り所—共に学んだ仲間だからこそ打ち明けられる本当の仕事の悩み

マネージャーを支援し、幸せの総数を増やすことに貢献したい【わたしがEVeMではたらく理由】

愛とリスペクトをもって「ちょっと嬉しい気持ちを届ける」体験をデザインしたい【わたしがEVeMではたらく理由】

人の才能が最大限に発揮されて輝く、強い社会をつくる【わたしがEVeMではたらく理由】

Emoで上流設計の型を学び、経営視点を持ったアクションが可能に—受講後2年間でマネージャーから代表取締役へ

マネジメントのプロが考えるチームの関係性の質を上げる方法とは?株式会社EVeMの八丈島合宿

EVeMがパーパス浸透に向けリブランディングを実施。その舞台裏を公開します。

11か月前

人事部長からナレッジ開発責任者へ。チャレンジするすべての人に、武器となるナレッジを届けたい。【わたしがEVeMではたらく理由】

これまで所属した業界あるあるを、ちょっとnoteに書いてみた

私のHRキャリアとマネジメント

初めてのマネージャー of マネージャーが使える3つの型

すべての受験生に、マネジメントの力を

自分のクセを「チーム」で操る

パーパスが必要だと思う理由

全員がベンチャー未経験。マネジメントコストを削減し、より事業にフォーカスできるようになった。

【9/11瓦版】100人の壁を越える!元同僚へのマネジメント研修の外注決断と、その成果とは。

自分より優秀な人を採用したら自分が危ない?

マネージャーとメンバーが対等(イーブン)なんて嘘でしょ?