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「2021年真似してよかったマネジメント3選」

2年前

マネージャーとメンバーが対等(イーブン)なんて嘘でしょ?

「任せる」って言葉、多用してませんか?

個人だけではなく”組織が”マネジメントをできるようになる

「〇〇さん成長しましたね」と言われているか

「自分で決めてみたいこと」に貪欲に。マネージャーとして、メガベンチャー→スタートアップに転職した理由。

スタートアップで8年働いたけど、そこで踏んだ地雷を紹介してみる

メンバーの違いを認め、多様性を活かすためのマネジメントスキルとは?