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パーパスが必要だと思う理由

自分より優秀な人を採用したら自分が危ない?

マネージャーとメンバーが対等(イーブン)なんて嘘でしょ?

マネジメント経験に関わらず、ベンチャーでマネージャーをやってるorこれからやるなら、絶対に読んでおくと良い本

ベンチャー企業で生まれた最強のマネジメント・メソッドをあなたに〜書籍出版によせて

できる人よりやりたい人が成果を出す理由

リスクを取る

「自分で決めてみたいこと」に貪欲に。マネージャーとして、メガベンチャー→スタートアップに転職した理由。

スタートアップで8年働いたけど、そこで踏んだ地雷を紹介してみる

独学でマネジメントを学ぼうとしていた昨年の自分に送る手紙

【イベントレポート】「急成長を導くマネージャーの型」解説講座vol.1

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「急成長を導くマネージャーの型」読書会のご案内

メンバーの違いを認め、多様性を活かすためのマネジメントスキルとは?

マネージャーを育てる立場として「感覚」ではなく「型」を身につける

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