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Web業界に身を置く僕が、Web企業に投資したくない理由

【書評】ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

ビジョナリーカンパニーゼロ - 感想・引用

1か月前

経営者必見!読書があなたのビジネスを飛躍的に伸ばす理由

5か月前

CFOの書籍:種本をいくつストックできるのか|困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる

CFOのキャリア:CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務

良い組織を作るためには【DAY13】

CFOの採用活動:CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み|経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

決断判断・違っていい

2か月前

CFOのキャリア:CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる

CFOの資金調達:定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOの財務戦略:長期的な企業価値を上げていくためには資金調達/資金管理が戦略的に実行されている必要がある

CFOになるための準備:仕事スピードは即対応、即日対応を積み重ねることで圧倒的な差をつける

CFOの組織設計:組織に足りないスキルを洗い出し、2-3年後を想定し取締役や執行役員体制を構築していく

CFOの資金調達:資金調達ラウンド前までに既存事業に+αを追加することでバリュエーションも加速させる

ビジョナリー・カンパニーっぽい話

CFOの資金調達:企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる|資金調達期間だけではないCFOの仕事

なぜ彼らは生き残るのか?ビジョナリー・カンパニーの法則を徹底解剖

【ビジョナリーカンパニー】 時を告げるのではなく、時計を作る。

CFOの組織設計:CFOが積極的にボードメンバーとのコミュニケーションに関わっていくことで組織全体のチームアップに繋がる