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遂に登場!株式会社HARE社長インタビュー!

こんにちは!ノースリーブ鈴木です。

今回は、ついに登場!
弊社、株式会社HAREの代表取締役である「川淵 大晴」へのインタビュー記事です!

これまであまり掲載してこなかった弊社代表について、
今回は ”赤裸々に” お話を伺いましたので、是非最後までご一読ください。


川淵 大晴 / Taisei Kawafuchi
神奈川県鎌倉市出身。父の仕事の都合により転勤、幼少期は大阪で過ごす。
小学6年生からは地元鎌倉で学生時代を過ごす。
高校卒業後、1年間の浪人生活を経て慶應義塾大学入学。
大学卒業後はIT/Web業界特化の人材紹介会社(ベンチャー)→リクルート→CVC(教育系事業立ち上げ/映像系事業立ち上げ)&個人事業主としてAG向けコンサルティングを経て株式会社HAREを創業。
(ヨダレ・・何とも言えないフォルムが可愛らしいです。)

ー幼少期の思い出は?

人生のモテ期は幼稚園年長です。
母曰く「廊下で走ってると追いかけられてたらしい」(と豪語しておりました。(笑))
物心つくまでは先頭で引っ張るタイプで、物心ついてからはひたすら空気を読んで慎重に行動するタイプでした。
(現在はどちらも兼ね備えている気がします・・・)

ー学生時代の思い出は?

高校時代は公立高校でひたすらサッカーをしてました。
高校卒業後は偏差値40から浪人生活をスタート。
とにかく時間を節約する為に、髪の毛を坊主にしました。
その後、慶應義塾大学に入学し、競技系フットサルにハマり、学生リーグと社会人リーグ(神奈川1部リーグのチーム)の両方に所属していました。

(写真右、フットサルに励む社長。隣は現バルドラール浦安の小宮山監督)
(学生時代アルバイトに励む社長。若い。)


ー社会人になってからの思い出は?

1社目:朝5:00〜夜中の1:00まで働く毎日。
今では”ブラック”と言われるかもしれませんが、人の何倍も成長できた環境でした。RA、CA、集客といった人材紹介の基本業務に加えて、BPOセンターの立ち上げ等も経験しました。

2社目:HR業界の全てを学べる環境だったのに加え、起業志向が多いメンバーに囲まれる環境で刺激が多かったです。

3社目:事業立ち上げ(0→1フェーズ)を学べる環境でトライアンドエラーを高速で行える恵まれた環境でした。


ー株式会社HARE起業経緯を教えてください。

志を持って人材紹介事業を立ち上げる方々が、東京都だけでも毎月100事業所以上ある中で「求人」はあるけど「求職者」がいない。
その逆もしかりで、入り口に問題を抱え、紹介事業の特有のCFの悪さから1年以内に廃業に追い込まれる企業が多いことを目の当たりにしました。

より良いサービスを届けるまでの入り口の支援を個人事業主として行っていましたが、個人での支援数の限界を感じ、法人化しより多くの事業者の支援に踏み切ったのが設立背景です。

ー現在の業務内容を教えて下さい。

ハレキャリ事業(人材紹介事業)のGMとメディア事業(転職アカホン)のGM、Associate事業のGMを兼任しつつ、経営全般を行っています。

ーこれまでで1番の苦悩を教えてください。

創業2年目で自社でも人材紹介事業をスタートさせましたが、自社の採用が上手くいかず、既存社員への負荷が大きかったと思います。
毎日朝から晩まで求職者様と新規のアポイントを行い、既存の求職者様のフォローをしてもらい、とハードワークさせすぎたと反省しています。

ー仕事をしていく上での信念は何ですか?

「目の前に落ちているゴミを率先して自ら拾う」です。
「誰かが拾うだろう」では組織は良くならないし、
良いサービスも提供できないと考えています。
・能動的に行動する
・細部までこだわる
は、日々の生活から表れると思っています。
(社長自ら従業員の出したゴミを捨てている姿を、よく目にします。)

ー目標としている人、尊敬している人はいますか?

「山根 一城」さんです。
新卒時代の会社の取締役で、現在は株式会社ポテンシャライトの代表取締役の方です。
新卒時代に培った知見や行動が今の土台としてあり、それを現場で教えてくださりました。
常に自身をアップデートしてらっしゃり、業界の最前線を常に走ってらっしゃる姿に感銘を受けます。

(いつもの通勤スタイル・・遠目から見ると少年です。笑)


ー 弊社SNSを見て頂いている方はご存じかと思いますが、社員との距離が近い社長。

ご自身ではどんな社長で居たいと思ってますか?

偉い人ではなく、舵を切る役割がある”メンバー”でいたいと思っています。
社長が圧倒的なリーダーシップを発揮し、グイグイ引っ張っていく組織は強いとも思いますが、規模が大きくなると
「正しいと思っても意見できない」「社長の言うことを理解していないけど理解しているフリをする」等が起きると思っています。
あくまで目的を共有し、同じ目的を持つなかで、その目的へのロードマップを先頭で描き、一緒に伴走するメンバーであることが成果の最大化につながると考えているからです。

(毎日業務の合間にも社員とのコミュニケーションは欠かさない。)


ー 社長が思う「一緒に働きたい人」はどんな人ですか?

L 目的を持って働ける人
L 能動的な人
L 素直な人
L 誠実な人
L 真面目な人
L 120%の視座で動ける人
L 明るい人

ー 今後の展望を教えてください。

・社員が全員「晴れ晴れ」している状態にする
・社員の家族・友人が「晴れ晴れ」している状態にする
またその輪を広げていきたい。

ー (補足ですが)
社長は口癖の様に「自分の幸せは社員と社員の家族の幸せ、皆が幸せになれる会社にしていきたい」と仰っていて弊社全員が一度はこの言葉を耳にしている程です。
簡単なようで難しい「社員の幸せ」と「その先の家族の幸せ」までも、全力でサポートしてくださる社長はそう多くないと思います。

(業務後にゲームする従業員の風景。
社長自ら、全従業員が楽しく仕事をできる環境作りをしているのが弊社の強みだと思います。)

ーこのnoteを読んでくださっている方に何かメッセージはありますか?

いつも弊社の投稿をご覧いただきましてありがとうございます!
弊社は4期目のまだまだ若い会社ですが、日々全員がスクラムを組んで同じ目標を共有し合いながら一歩一歩進んでいます。
時には回り道をしてしまったり、足踏みしたりしていますが、着実に少しずつ前に進んでいると自負しています。
少しでも興味をお持ちいただけた方は、一度カジュアルにお話しできると嬉しいです!
一緒にスクラムを組んでいただける方、お待ちしています!

最後までご一読いただき、ありがとうございました!


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