助成金活用型・初回分析と提言コース

事業承継に備えて、補助金と助成金を活用して限りなく負担を抑えます。
年間240万円相当　月20万円相当の内容を想定。→負担は1/3以下。月10万円以下を想定。所属コンサルなどでカリキュラム策定致します

★カリキュラム例★全体分析編
まずは、現状を分析し、大まかな改善策を提言いたします。
日々の相談も可能。

• 事業性評価の分析と対策（2か月）

  • 事業性評価の分析を1回実施します。

  • 事業性評価に基づいた対策を1回提案します。

• 経理体制分析と対策（2か月）

  • 経理体制の分析を1回実施します。

  • 経理体制分析に基づいた対策を1回提案します。

• 人材育成分析と対策（2か月）

  • 人材育成分析を1回実施します。

  • 人材育成に向けた対策を1回提案します。

• 法務与信分析と対策（2か月）

  • 法務与信分析を1回実施します。

  • 法務与信に基づいた対策を1回提案します。

• 営業開拓分析と対策（2か月）

  • 営業開拓分析を1回実施します。

  • 営業戦略に基づいた対策を1回提案します。

• SNS、ウェブ戦略分析と対策（2カ月）

  • 現状のアクセス解析

  • 営業戦略に基づいた対策を1回提案します。

• システム分析と対策（2か月）

  • システム分析を1回実施します。

  • システム導入に向けた対策を1回提案します。