中村文昭＠支援デザイナー
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021 拙書「自律型組織をデザインする」を図解化しました
拙書「自律型組織をデザインする」について、ざっくりまとめてみた。
「VUCAワールド」「人生１００年時代」「第４次産業革命」についてこれからの時代を予測するにあたって、「VUCAワールド」「人生１００年時代」「第４次産業革命」は、間違いなくキーワードだと思う。
拙書ではこれらについて簡単にまとめている。
自律型組織とは何か？これをやったらうまくいかないことは何か？拙書は「自律型組織の作り方」
070 優秀な人とはチームプレイができる人
チームプレイできる人の３要素チームプレイとは組織行動の一つなので、「組織成立の３要素（C.I.バーナード）」を整えることが大事
（共通目的）自分の目的とチームの目的が一致している
（貢献意欲）チームの目的達成に対して貢献意欲がある
（コミュニケーション）チームの目的達成に向け、チームメンバーと主体的なコミュニケーションがとれる
コミュニケーションの要素２つ上記３要素のうち、もっとも重要な
069 正しいやり方があるのではなく、行動しながら正しさを見つける
「正しい答え？」に逃げるな
正しいやり方があるのではなく、行動しながら正しさを見つけるのが正しいのだと思う
とかく暗中模索状態に陥ると、その苦しい状況に耐えられなくなり「誰か正しい答えを教えてくれ」となる
でも、そこに逃げてしまったら大切な成長機会を失ってしまう
比較思考は悪い方向に進んでいるシグナル「俺はこんなに頑張っている」という気持ちが湧いたらは、悪い方向に進んでいる
「あいつと比べ
067 誰でもいつからでも幸せになれる
1.個性は変わらない脳内には生まれ持った個性があり、それは一生ほとんど変わらないらしい
性格の基礎となる神経伝達物質のバランスは生涯通じてそんなに変わらないと言うしね（加齢による変化はあるけど）
もちろん神経伝達物質だけが人の性格を決めるわけではない
性格を決める要因の半分以上は後天的と言われている
けれども、後天的な努力だけじゃどうしようもない「資質」というものがあることは頭にあった方
066 若者は転職して当たり前
離職率の実態若者は転職して当たり前であり、それは今も昔も変わらない
世間が言うほど「最近の若者はすぐに辞めてしまう」わけでもないし、「昔は転職市場が整っていないので辞める人は少なかった」わけでもない
上記統計の要点は次のとおり
「働き方改革（R1～）」「Z世代（H9-H24生→R1卒～）」の影響は見られない。つまり言うほど最近の若者が辞めやすいわけじゃない
「バブル期（S61-H3）」「
065 現実を直視すれば未来が変わる
ダニング=クルーガー効果今回は、コンサルタント、コーチ、カウンセラー、または営業マンなど、「支援者」が陥りやすい「認知バイアス」を説明する
人間にはたくさんの認知バイアスがあるけど、その中で「ダニング=クルーガー効果」は支援者にとって最も自覚すべき認知バイアスだと思っている
ダニング=クルーガー効果は次の４つの段階で説明される
バカの山：要するに「根拠の無い自信」段階。無知な人ほど自信があ
064 役割を知れば未来が変わる
改めて「役割」なんて言うと堅苦しく感じる
拒絶感すら覚える人すらいるかも知れないね
でも、思い切って役割を背負ってみれば、だんだん拒絶感は減るものだ
さらに役割を担うことで成長実感が得られれば、すすんで「役割」を負いたいとすら思うようになる
今回はそんな人の成長と役割意識の関係を紐解く
役割意識と発達段階の関係実は、役割意識は人の発達と関係している
役割意識とは一般的に、自分の価値観や
063 らしさを磨けば未来が変わる
「自分らしさ」を出すメリットは次の３つ
【自己実現メリット】自分らしさを完成させることで「心理的成功感」が得られる
【成長メリット】天然の強みを活かせば「習熟が深く早く」なる
【人間関係メリット】誰しも「自分らしさ」を出し合える「楽な関係」を求めている
問題は、どうやって自分らしさを磨くか？
その方法をnoteにまとめた
自分らしさの磨き方自分らしさとは生まれつきの資質を自由に出せるこ
062 与えれば未来が変わる
自分が受けた親切や思いやりを、その相手に返すのではなく、別の人に渡すという行為のことを「ペイフォワード」という
日本語で言えば「恩送り」かな
ペイフォワードの考え方は、2000年に公開された映画『ペイ・フォワード 可能の王国』で広く知られるようになった
この映画は「恩を受けたらその人に返すのではなく、誰か他の3人に善いことをする」を実践したらみんなが幸せになったという話だ
この映画はフィク
061 幸せを目的にすれば未来が変わる
幸せを目的にすれば未来が変わると思っている
なぜこんなことを今更言うのかと言えば、わざわざ不幸せになろうとしている、としか思えない人がいるからだ
例えば、向いていない仕事を嫌々やりつづけている人とか
もしくは、一見人生を楽しんでいるように見えながら、実は自分をごまかしている人とか
私もその一人だったから偉そうなことは言えないけど、今回はその状態からの脱し方をお伝えする
なぜ人生を諦めるの
060 前を見続ければ未来は変わる
「前を見続ければ未来は変わる」と題したけど、要するに「自律型人材のなり方」の話をする
キャリコンの方にとっては、自律型人材より「プロティアン」「キャリア自律している人」「キャリア・オーナーシップの持ち主」と言った方がなじみがあるかも知れないけど、まあ、ほぼ同義だと思って読んでもらいたい
そんな自律型人材のなり方についてまとめてみた
試行錯誤学習から始まる常々、人生の基本は、「なりたいと思った
059 儲けだけを考えたマーケティングは詐欺と変わらない
『天才詐欺師のマーケティング心理技術』（ダン・S・ケネディ著）という本がある
この本は詐欺師の視点でマーケティングの秘訣を書いた本である
この中に「他人が求めるものを得る手助けをすれば、手に入らないものなどない」という言葉がある
「他人が求めるもの」が顧客のニーズやウォンツだとすれば、それをかなえるためにありとあらゆる手を打てる人は、商売において絶対に失敗しない
この著者の主張は、ある意味
058 「経営デザインシート」を活用した経営革新の進め方
今回は経営デザインシートの話
「経営デザインシート」とは、内閣府・知的財産戦略推進事務局が2018年にリリースした思考補助ツールである
2020年、経営デザインシートに関する本を発売した当時、周りに「経営デザインシート」を知っている人はいなかったと思う
ところが最近、同業者や支援機関が経営デザインシートを話題にするのを耳にするようになった
コロナが収まり経営デザインし直そうとする経営者が増