未来病院プロジェクト

未来病院プロジェクト

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病院経営 未来志向

設備投資、人材投資を戦略的に進めるところが生き残る

    • 病院経営 未来病院プロジェクト 導入していますか

      成功例続々です

      • 未来病院プロジェクトは絶対必要

        これまではプラスマイナスの経営 これからは掛け算割り算の経営が必要 積極投資でうまく生産性を上げていかないと賃上げも人材獲得もできない つまり経営が持続しない

        • 未来病院病院プロジェクト ターンラウンド

          要するに、病院の事業再生の話。広い意味ではM&Aも含むが、うまくいく可能性は少ない。病院は属人的な組織・指示系統だからだ。 単独での事業再生を目指すべきだし、それは可能だ。 安易にM&Aに走らない方がいい。 先代の職員、患者、文化を極力維持し、まずは意識を改善することだ。手続きなどは誰でもできる。持続可能にしていくことは人の気持ちがベースだ。安易な手続きで機械的に解決しようとしても失敗する。 数値の分析などもほとんど役に立たない。社会や患者は複雑系で未来は予測不能だ。まず未来

        病院経営 未来志向

          未来病院プロジェクトってなに

          うちは診療報酬がメインですが たしかにDPCとかのせいでイノベーションが生まれない 経営者にはコスト削減がメイン でもこれってデフレの発想 これまではデフレでよかったけど 世の中インフレになって来たら 積極投資で生産性を上げていくしかない 昭和平成の病院経営から考え方を変えていかなきゃっていうことだね うん! #投資 #未来病院プロジェクト  #未来病院  #未来病院思考 #未来型病院 #未来投資  #病院経営  #病院改革  #病院再生  #事業再生  #病院事業再生  #

          未来病院プロジェクトってなに

          診療報酬

          2024年は結局厳しいものになりましたね 当初の財務省の方針よりはかなりいいですが 賃上げは補助金でやった方が良かったのでは あと2年で物価も周りの業界の給与も上がりまっくったら対策なし ゼロゼロ融資の返済どうするのですか 賃上げ除けば厳しい改定 生産性上げられるとこしか生き残れない 事業再生 #物価高騰 #生産性 #ゼロゼロ融資 #未来病院プロジェクト #未来病院 #未来プロジェクト #未来 #未来投資 #病院経営 #病院 #病院再生 #事業再生 #病院事業再生 #診療報酬