中小企業の人

会社を継いでから25年が経ち、ふと、ブログを毎日書いていこうと思いました。何日続くかわ…

中小企業の人

会社を継いでから25年が経ち、ふと、ブログを毎日書いていこうと思いました。何日続くかわからないけど、ひたすら、その時に思ったこと吐き出すように書いて行きたい。 最近、自分を大切にしてないことに気が付きました。それ以来、沢山周りのことに目が向くようになりました。卍解

S&P500はさらに上がっている

株を始めた時、 誰かに何か話をされたのか？ とまわりの人に言われた。 それもそのはずで、 株なんてのは好きじゃないと、 公言していたからだ。 その私が急に株は良いぞとなれば、 どうかしたのか？ と言いたくなるのも理解できる。 いやいや、　 動画を観て本を読んだ。 独学だよ。 と返すと皆驚いていた。 私はギャンブルが好きじゃない。 パチンコや競馬などやったことがあるが、 熱中したことがなかった。 つまり、面白いと思わなかった。 専らゲーセンに行って、 ゲームをする方が好き

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    • これからの時代は個人の世界がますます進む

      取り引き先の銀行支店長さんが、 わざわざ、うちの事務所にまで、 挨拶をしに来て頂いた。 新任の支店長さんはとても紳士で、 話しやすい方だった。 私は金融機関の営業バリバリの話し方が、 どうも苦手で、 正直、挨拶したいと聞かされた時は、 嫌だなあ～って思った。 しかし、支店長の紳士的な態度のお陰で、 リラックスして話が出来た。 「この立場になって若い人に、 昔話をするのか迷っていますよ。」 と言われた。 この方は本を沢山読むみたいで、 私も読書が好きだと伝えたら、 最近

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      • 社長の私が馬鹿をやったお陰で…

        私は大きな挫折を経験した。 メンタルもボロボロになり、 自信も完全に失った。 その原因は業績を改善している最中に、 さらに急激な業績悪化が起きたからだ。 パニックになった私は、 カッコよく言えば、 なりふり構わず行動に出たのだが、 それがかえって傷口を広げてしまったのだ。 後悔しても仕方がないが、 全く馬鹿なことをしてしまったのだ。 そのため、 一時は何を言われても、 判断が出来なくなってしまい、 パンチドランカーのようになってしまった。 その時、ある変化が起きた。

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        • 前期の決算書ができた！

          2023年度の決算書が届いた。 親会社は残念ながら赤字となったが、 子会社の奮闘がありグループで、 最終的に黒字になった。 やれやれである。 親会社の業績悪化が判明したのが、 ちょうど昨年の5月、 あれから、リストラを含めた、 コストカットを断行し、 事業所の一部も閉鎖をした。 痛みを伴う改革は、 端から見れば決断力と実行力を要する分、 カッコよいリーダーに見えるが、 実際はそんな甘いものじゃない。 数字で言えば簡単なことでも、 そこには、血の通った人間がいるのだ。 そ

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        S&P500はさらに上がっている

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          人に興味のない人は管理者に向いていない。

          今朝、事務所に居たら、 ヨロヨロとスタッフが現場から帰ってきた。 まだ、就業時間中である。 「体調が悪いので早退させてください。」 と言ってきた。 事務所にいた管理者が顔も見ずに、 「ああ、わかりました。」 とだけ言って帰らそうとした。 明らかに様子がおかしいので、 「どうしたのですか？」 と私が声をかけた。 よく見ると、 顔が浅黒く全身汗がびっしょり、 しかも、手が震えていたのだ。 びっくりした私はすぐさま、 別の室に連れていき、 OS1を飲ませて身体を休ませた。

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          人に興味のない人は管理者に向いていない。

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          未来のことは、全て自分自身

          未来志向はいいことだ！ でもね。 未来思考はネガティブ思考になりやすい。 不安とは未来に起きることかわからないこと、 過去が教訓となり脳が警戒心を煽る。 脳をコントロールできるか、 これにかかっている。 これに打ち勝つには、 いや、打ち勝とうとすること自体も、 結局、この未来思考に負けてしまう。 今をどう生きるか！ これに集中するしかない。 それには、 今の状態をいかに安定させるか。 どれもこれもわかる。 これがとても難しいのだ。

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          まだまだ、メンタル強化中！メンタル強化は間違いなく経営に影響する

          昨年度は業績が悪化して、 自分のメンタルがいかに弱いか、 思い知らされた年でもあった。 無意識に自分はメンタルが弱いとかは、 関係ないのだろうと思っていた。 だから、余計に心が崩れた時は、 何が自分に起きているのかさえ、 わからなかった。 それから、 自分の働き方を変えた。 まず、自分を最優先すること、 これはわがままに行動することではない。 自分の体力、気力のコンディションを、 常に良い状態にすることだ。 過去や未来にとらわれず、 今を生きろ！ 最初は何を言ってるの

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          やっと見つけた！次世代の右腕

          私には2人右腕と言える人がいる。 1人は同世代なのだが、 もう一人が60代後半を向かえている。 70歳まではやるよと言ってくれてる。 あと、数年で居なくなるのだ。 昨年からの業績悪化で、 これまでの、 私が最終的に判断するやり方を変えて、 財務管理課を新設した。 管理課と言っても部下の居ない課である。 あまりにも試算表がガタガタになったので、 元々総務でデータ管理をしていたスタッフに、 試算表の見直しを手伝ってもらった。 見直し作業を夜中までやっている時に、 ふと、この人

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          やっと見つけた！次世代の右腕

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          気が付けば誕生日だった。

          幼い頃の誕生日と言えば、 駅前にあったおもちゃ屋さんに行って、 親と一緒に選んでおもちゃを買うことだった。 それがいつしか中学生の頃には、 そういうイベントがなくなっていた。 そうして、 高校、大学、社会人になっていくうちに、 誕生日すら忘れるようになった。 今日誕生日を迎えた。 最初に祝ってくれたのが、 スマートフォンだ。 スマホに入っているアプリとか、 カレンダー機能とか、 いろいろ祝ってくれた。 AIブームが到来して、 ますます、人からコンピューターへ、 誕生日

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          気が付けば誕生日だった。

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          20年以上の付き合いがある経営者の友人

          会社の跡取りである私は、 同じ境遇の親友がいる。 初めて会った時は路上で、 先方の番頭さんから紹介された。 彼が部長で私が次長だった頃だ。 それから、 何度も遊びに行ったり、 飲み歩いてグデグデに酔ったこともある。 お互いに社長になった時は、 祝賀会だ！と言ってまた飲みに行ったりした。 極めつけは、 原チャリでお遍路を回ったことだ。 4回に分けて88箇所を周り終えた時は、 なんとも言えない達成感で満たされた。 それからも、 悩みがあれば相談し合う仲である。 最近の悩み

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          右腕を作るということ！

          私には、 2人の右腕と言ってもいい人達がいる。 もちろん、役員をやってもらっている。 かれこれ、25年以上の付き合いになる。 1人は私と同じ年齢で、 今でこそ同年代ということが、 凄く良い関係をもたらしているが、 30代の頃は、 ちょっとだけ張り合うところもあったりした。 まあ、大した事ない話だが、 どっちの中学が悪だったとか、 自分はこんな趣味を持っているとか、 本当に高校生みたいな感じだ。 昔話をするとお互いに少々恥ずかしい。 もう一人は私より丁度12歳年上の人で、 干

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          右腕を作るということ！

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          孤独を感じないのは、愚痴を聞いてくれる人を得ることなんだよね！

          昨年から業績悪化で、 メンタルガタガタになるところまで行ったが、 実はこんな最悪の状態でも、 いわゆる孤独を感じることはなかった。 こんな事態を作ったのは、 元はと言えば自分の責任だし、 もし、部下が経営者と同じ考えであれば、 そもそもこんな事態にはならないからだ。 それに、今回の件で、 会社がピンチだとわかると、 みんな必死になることもわかった。 そう考えられるのは、 周りの支えてくれる人達が沢山いるからで、 迷った時や悩んだ時、 時にはプライベートな内容だったとしても、

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          孤独を感じないのは、愚痴を聞いてくれる人を得ることなんだよね！

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          鬼滅の刃とBLEACH

          私はアニメオタクの社長である。 なのでビジネスの会食で、 アニメの話が出ると散々話し込んでしまい、 しまいにはあきられてしまうこともある。 先日、鬼滅の刃を見て感動した！ とある50代の部長さんとお話をした。 どうみても普段アニメは見ないタイプだ。 私も鬼滅は好きな作品なので、 その部長さんの話について行けた？ いや追い越していた。 ガンガン話をし始めた。 1番盛り上がったのは無限列車編の煉獄さん、 そうあのシーン良かったね！ と2人で感動を改めて噛み締めていた。

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          日本のアニメは本当にいいぞ！サイコパスとコンプライアンス

          私はオタクだろう！ そのオタクが会社を経営しているから、 社員は知らず知らずのうちに、 私が影響を受けたアニメの思想に触る。 虚淵玄氏の作品が好きで、 有名なサイコパスは大ファンである。 1番好きなセリフは、 常守朱が言うこれ、 「法が人を守るんじゃ無い。人が法を守るんです」 まさに、 法律とはなんだ？ 道徳とはなんだ？ を説いているようで、 会社内でもコンプライアンスをどう守るか？ これ法令遵守って言葉、 これと道徳とこんがらがっている。 ある安全会議で、 まった

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          暇ができると

          暇というのは、 本当にろくでもない。 思考が大活躍して脳を支配する。 そのほとんどがマイナス思考で、 どんどん不安になる。 不平不満も大量に脳内を駆け巡るから、 いわゆるネガティブになるのだ。 今日も現場を回った。 正直面倒くさいなあと思う瞬間もある。 これこそ、思考が邪魔している。 周り終わるとかなりの距離を歩くから、 軽い運動になる。 気分が良くなって行く。 忙しくするのではなく、 やることをしっかりやって、 暇を無くせば、 悪さをする思考を止めることができる。

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          謙遜と自虐は紙一重

          日本は謙遜することは美徳とされ、 自分のことを主張すると品がないとされる。 私も日本で生まれ育ったので、 謙遜する文化は好きである。 先日、 幹部が部下を叱責しているところを見た。 幹部が指摘していることは間違いがない。 怒られても仕方がないことをやった。 ただ気になったのが、 こんな私でも、 これくらいの判断をしたんだから、 君にも出来るはずだ！ と言葉を加えていた。 言われた部下は黙ってそこに座っていた。 その幹部は発破をかけて、 やる気にさせたくて話しているこ

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