最近の記事
目指すはマネジメント界のアベンジャーズ!ー自身のマネジメント経験を活かし“スペシャリスト”として経営者やマネージャーに伴走
EVeMでは多様なコンテンツでマネジメントの型をお伝えしていますが、その中でお客様に最も実践的かつ直接的にデリバリーしているのが、「EVeM マネジメント・トレーナー(通称:トレーナー)」です。 トレーナーは全員、経営陣としてベンチャー企業の最前線で戦ってきた経歴の持ち主。その経験とEVeMのノウハウを携えてアプローチを行います。ときに導き、ときに支え、組織のマネージャーをパワーアップさせることで会社全体を良くすることをミッションに掲げるトレーナーとは、一体どんな仕事なのか
マガジン
記事
人材育成、目標設定、数字の達成—Emoで学んだのはベンチャーマネージャーが対峙する壁に立ち向かうためのマネジメントの型
急成長を目指すベンチャーマネージャーを対象としたスクール&コミュニティ「Emo」。ここでマネジメントの体系的なスキルと生きた知を学んだビジネスパーソンたちがいま、その可能性を次々と広げています。そんなEmoの卒業生たちにフォーカスを当て、マネジメントを学ぶことがどうキャリアを前進させていくのかうかがっていく本連載。第3回は、「経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる」をパーパスに掲げ、さまざまなデータやコンテンツを提供するユーザベースのSaaS事業コミュニティ担当
役員直下から”マネージャーを主体にした組織”への移行を目指してー社内人材の育成に必要だったマネジメントトレーニングへの投資
スペースシェアのリーディングカンパニーとして成長を続けている株式会社スペースマーケット。2014年1月の創業当初から、一貫してスペースシェア事業を柱にし、「スペースシェアをあたりまえに」というミッションを掲げています。 同社では外部人材に頼らず、社内からマネージャー層を引き上げるなど、今年から意識的に人材育成に注力していこうというフェーズでした。しかし一方で、全社共通のマネジメントの型が定まらず、属人化してしまうといった悩みを抱えていたそうです。 課題解決を目指してEVe