記事一覧
仕事の渡し方について、記事公開しました!
ぜひ、ご覧ください!(゚∀゚)
https://note.com/pyxida/n/nc011d99ae03d
新規記事公開しました!ひっくり返しに悩むプロジェクトマネージャーへ
https://note.com/pyxida/n/n7c24854cbbcb
すべてのクエスト(プロジェクト・アクション・思考)を、管理したくなる場を作りたく、企画書公開しましたので、ぜひご確認いただけると嬉しいです!
プロダクトマネージャー(エンジニア)の方を募集中!!
https://note.com/questmapmaster/n/n92423268d1f5
仕事の渡し方について、記事公開しました!
ぜひ、ご覧ください!(゚∀゚)
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社外PM(プロマネ)として、惨敗した理由を考えてみる
プロジェクト推進ツール_PYXIDAを開発中のぐりです。
本記事は、ぐりが、業務委託でBtoBのマーケティングを支援しているなかで、プロダクトサイトの全面リニューアルのプロジェクトマネジメントを担当したときの話です。
もともと、2024年2月にリリース予定だったプロジェクトでしたが、最終的に5月末まで延長することとなりました。
そんなプロジェクトマネジメントの失敗談について語りたいと思います
新規記事公開しました!ひっくり返しに悩むプロジェクトマネージャーへ
https://note.com/pyxida/n/n7c24854cbbcb
メンバーとのサシ飲みって、メリットあるよね!でも、誘い方がムズすぎるんよ問題
プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中のぐりです。
たまたまX(旧Twitter)で、サントリーのCMが流れてきました。それがすごく共感できたので、拡散したくなりNoteを書きます。
いかがでしたでしょうか?
30代であれば、後輩もでき、プロジェクトを任される機会も多いはず。そんな中、プロジェクトのメンバーや後輩とは信頼関係をつくっておきたい。
だがしかし、誘ったら嫌がられないか?パワ
プロジェクト管理って言葉が嫌い。プロジェクトマネジメントと表現してほしい。
プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中のぐりです。
「プロジェクト管理」という言葉に、どこか違和感を感じたことはありませんか?
「なぜ管理されなきゃいけないの?」
「管理されるために、わざわざツールに入力するなんて面倒くさい!」
ついそんな風に考えてしまうことがあります。
ただ、プロジェクトを成功させるためには、進捗【管理】は欠かせないことは重々承知している。
But!! 【プロジェ
すべてのクエスト(プロジェクト・アクション・思考)を、管理したくなる場を作りたく、企画書公開しましたので、ぜひご確認いただけると嬉しいです!
プロダクトマネージャー(エンジニア)の方を募集中!!
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【やりたいことリスト_年間版】の書き方
今年もあと少しになりましたね。
私事ですが、今年は記念すべき30歳の年でした。それが終わりを迎えようとしており、しみじみしております。そんな油の乗り始めた小栗です。
本日は、2022年が終わりを迎えようとしているということで、やりたいことリストの書き方をお伝えしたいと思っております。
皆さんもぜひご参考にしていただき、2023年を迎えてほしいなと。
ではさっそく。
やりたいことリストとは私
ToshoDan引用ルール 2022,02,25
ToshoDanにて投稿する際に、書籍からの引用する場合、以下ルールをお守りいただけますようお願いいたします。
・引用部分には、引用「○○」と記載
・出典元は投稿に紐づいた本のみにしてください。ToshoDan内では、引用と記載すると、紐づいた本のことを示すこととします。
・引用する場合は、引用文を改変しないでください。
※運営推奨は、本から得た情報を自分なりにかみ砕き、今度どう活用していきた
まとまった読書時間が取れない方こそ、ToshoDanを使ってほしい
実用書を読んでいても、「内容を覚えてない」なんてことはないだろうか?
そんな課題を持つビジネスパーソンは少なくないはず。
実用書を読まれる方なら1度は聞いたことがあるだろう「アウトプット前提で、読書すると身になるぞ!」という言葉。
そして、手軽にアウトプットするには、誰かに説明したり、レビューサイトに投稿したりといろいろあるが、結局それらの方法は、読了→まとめる時間が必要です。
しかし、読了