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今でも多くの日本企業は、終身雇用を前提とした新卒一括採用や評価・賃金制度の運用を行ってい…
今回は、HRの存在意義についてまとめます。 VUCA時代と言われる変化の激しい外部環境の中で、…
今回は、HR（人事）に求められているニーズの変化について書いてみます。 さまざまな外部環境…
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私たちは、HRとデザイン思考をかけ合わせた「HR DESIGN」という概念を提唱しております。 そ…
前回までは「ティール組織」をテーマに記事を書かさせていただきました。 前回記事はコチラ→…
前回は、「成熟度による5つの組織ステージ」について書かさせていただきましたが、 今回はティール組織そのものを解説していこうと思います。 ティール組織を理解する上で欠かせない３つの要素が （１）自主経営（セルフマネジメント） （２）全体性（ホールネス） （３）存在目的（パーパス） です。 ラルー氏は、これらを「３つの突破口（ブレイクスルー）」と読んでおり 上記を満たしていくことで、「多元型組織（グリーン）→進化型組織（ティール）」に組織が変革していくと述べています。
ティール組織という言葉を一度は聞いたことがあるという人は増えてきたと思います。 では、テ…
今回は、人事のジレンマを解き明かしてみようと思います。 筆者もHR業界に10年近く携わってお…
Purpose drivenな組織を形成していくためには まずは、「Purpose」というものを理解しなくては…
現在、人々の”働く”ことに対する価値観が大きく変化しています。 副業の許容やクラウドソー…
