「#PMの仕事」の急上昇タグ記事一覧｜note ――つくる、つながる、とどける。

転職したら幸福度が上がった話～小僧com社員インタビュー～

社風というものはなかなか、表現するのが難しかったりします。小僧 com の社風は私から見るととても「自然体な社風」「アットホームな社風」なのですが、「アットホームな社風です」と書くと途端に、ブラック企業のように見えてしまうのですよね。この「アットホームな社風すなわちブラック企業」という方程式、何とかならない物でしょうか。・・と嘆いていても何も始まらないので、実際にどのような環境なのか、社員の方にお話ししていただきました。お話を伺うのは保坂みなみさん。入社2 年目のプ

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全て自分でやり切る覚悟

　プロボノ（ボランティア）でチームを組むと、プロジェクトには予想外の困難がしばしば起こるもの。北国の方と言葉を交わした際に出てきた代表的なトラブルをメモしておこう。 ─ 　一つ目のトラブルは、協力者が集まらないこと。プロジェクトを始めた時は、「やります！」「協力します！」「ぜひ参加させてください！」と前向きだったメンバーが、具体的なタスクに移ると、なぜか手を挙げてくれないことが起こり得る。　例えば、青ミカンを使った化粧水プロジェクトに10名が参加表明するも、「じゃあ次

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【note】【Canva】みんなのフォトギャラリー300種類画像登録！

先日noteさんから「みんなのフォトギャラリー」で合計300種類の画像を登録達成という通知が届きました。画像また、日ごろより画像を使ってくださるみなさま本当にありがとうございます！提供しております画像の一例です。みんなのフォトギャラリーにある画像は、「無料記事」はもちろんのこと、「有料記事」にもご利用いただけますので、ぜひお気軽にお使いいただければと思います。画像はみんなのフォトギャラリーで #ななあるいは #noteとKindl

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〈LANSCOPE PEOPLE Vol.09〉プロダクト・マーケティング・マネージャー西村忍さん｜キャリア15年以上のPMMが考える。機能だけでは売れない時代にLANSCOPEが選ばれる理由

エムオーテックス（MOTEX）デザイン戦略チームです。 MOTEXが提供するサイバーセキュリティのプロダクト・サービス「LANSCOPE」に携わる人たちへのインタビューを通じて、MOTEXの思想やカルチャーを紐解く「LANSCOPE PEOPLE」。 Vol.9は、PMMとしてボトムアップ視点でチームをリードする西村忍さんにお話を伺いました。 ——　まずはじめに、西村さんがPMM（プロダクト・マーケティング・マネージャー）を務めている『LANSCOPEサイバープロテクション

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0-5 原則とステップ｜Active Project Management 超実践トレーニングガイド

management studioの吉見です。現場で使えるプロジェクトマネジメントの研究開発を行い、e-ラーニング、セミナー、アドバイザリーでご提供しています。「Active Project Management 超実践トレーニング」のガイドから、コンテンツの解説部分をセクションごとにご紹介するシリーズ。今回は「CHAPTER 0　Principle　原論」から「セクション5　Active Project Managementの原則とステップ」についてです。 018　プ

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実務者とステークホルダーをつなぐために技術の勉強をし続ける

GWの10日間がもう終わる。気がつけばあっという間だった。だけど今回のGWは色んな人と会ったり、趣味の時間を取れたり、ゆっくり本を読めたりと過去イチ有意義だったかもしれない。そして最後の数日はnoteの更新も止めて自分の時間に使っていた。この数日間は計算化学やデータサイエンスに関する勉強をしていた。あと情報セキュリティマネジメントの資格勉強もしていた。なぜこんなに勉強していたか。そもそも自分はデータサイエンスの実務者ではない。だけど実務者と他の部署の人や

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PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話#2 | 『取り組み』

こんにちは。合同会社DMM.com アルファ室所属の小島です。本noteでは、アルファ室に所属するメンバーがそれぞれに取り組んでいることや学びを発信していきます。アルファ室に関する詳しい説明やnoteの運用に関しては初回記事にまとまっておりますので、是非ご覧ください。「PdM1年生がDMMの全体課題に取り組む話」今回は、『取り組み』という内容で、お話ししていきたいと思います。まだの方は、ぜひ第１話から読んでみてください。 DMM、アルファ室についての前提がご

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なぜ私たちはそれに恐怖するのか

「さて、わたしもそろそろ帰るか…」 1人残された事務所。外はすっかり陽が落ちている。時折ヘッドランプがほの暗い事務所を照らしていく。私は立ち上がり、給湯室へ向かう。照明は付けず、部屋から延びている僅かな灯りの中、保温マグカップに残ったお茶を捨て、蛇口をひねった。そのとき。視界の隅で何かが微かに動いたような気がした。 G Gだあぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ！！！恐ろしい。げに恐ろしい。しかし、冷静に考えて、何がそんなに恐ろしいのでしょう

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「冷たい顔」

今日もnote・詩、ブログを読んでいただきましてありがとうございました。カウンセリングを受けたいかたは稲垣美和のFacebook、一言メッセージくださると予約がとれます。Facebookアカウント↓ facebook.com/miwa.Inagaki8/ pixivファンボックス始めました。フォローしていただけると嬉しいです。【お知らせ】＜心の中のプラトニック＞目次・静けさの中の恐怖・幼いころの記憶・恋愛依存度チェックリスト・離れられない訳・子

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0-3 Active Project Managementとは｜Active Project Management 超実践トレーニングガイド

management studioの吉見です。中上級の実務者が現場で活用できるプロジェクトマネジメントスキルのトレーニングを、e-ラーニング・セミナー・アドバイザリーでご提供しています。トレーニングで使用している「Active Project Management 超実践トレーニング」のガイドから、コンテンツの解説部分をセクションごとにご紹介するシリーズ。今回は「CHAPTER 0　Principle　原論」から「セクション3　Active Project Managem

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PM育成の虎の巻：愛と憑依とラーニングモンスター

みなさん、こんにちはクライス&カンパニーの山本です。先日、弊社にてオリジナルイベントである、汐留アカデミー（通称、汐アカ）を開催しました。今回はゲストとして・エムスリーよりお馴染み　山崎さん・クライス顧問　及川さんをお迎えし、【PM育成虎の巻　～明日から使えるOJTノウハウ～】というPM育成にフォーカスを当てたテーマです。ウェビナー1.5時間のコンテンツですが、今回はリアル会場も併用したハイブリッド開催。セミナー終了後は人数限定でネットワーキング交流会

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もし、いまのお仕事じゃなかったら••• | 自由に夢を語ってみた

こんにちは。RaMです。数あるnote記事の中から、こちらの記事を目に留めてご覧くださり、本当にありがとうございます😊 こちらのnoteアカウントでは、自分のことを大切にしながら暮らす中で、感じたことや学んだこと、日常に活かせるポイントなどをわたし自身の言葉で紡いでいます。どうぞ、気を楽にして、ゆっくりしていってくださいね♪ ◎ はじめにこちらの記事では、『 #書く部のお題で書いてみた』にチャレンジしてみます✨ それでは、本日もどうぞ

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日中は口うるさくても、夜はタダの◯◯さんだよ

Nice to see you again   【無料】いつも、コメントやスキを頂きまして、ありがとうございます。   ※XやThreadsからお越しの皆様も左上の♡ポチッとよろしくお願い致します。プロフィール記載の視点から投稿しております。ご理解をよろしくお願い致します。今は、この話題この投稿、かなり読んでいただきました。かなりスキをいただけました。 2人のクリエイターさんの作品を紹介させていただいた効果です。ありがとうございます。クリエイターさんの作

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「Container ECをキッカケにWillboxが提供できる価値を大きくしたい」物流×ITでの新たな挑戦

こんにちは！Willboxです。荷主と物流事業者を直接つなぐ国際物流プラットフォームを開発・運営するWillboxでは、現在一緒に働くメンバーを大募集しています！今回は今年1月にリリースしたContainer EC PdMの篁さんにインタビューを行いました。これまでずっとWebデザインに関わってきたキャリアの中で「リアル × IT」が絡むサービスの開発に興味を持ち、国際物流の領域でプラットフォームを開発するWillboxへ入社。現在は海上コンテナ手配専用サービス

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Baby step！

焦ったり、急いだり先走って動いてもあれもしなきゃこれもしなきゃと考えたところで目の前にある物事しかできないそんな情けない自分を卑下するのではなくそんなことも考える暇もないくらい目の前の物事を着実に確実にこなすしかないんだよどんなに夢見てふわふわしててもそれら全てを叶えるにしてもあれがやりたいこれもやりたいって欲張りになったとこで目の前にある物事しかできないそんなことをはがゆく思うのではなくそんなことも考える暇もないくらい目の前

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0-4 Active Project Managementの注意書き｜Active Project Management 超実践トレーニングガイド

management studioの吉見です。中上級の実務者が現場で活用できるプロジェクトマネジメントスキルのトレーニングを、e-ラーニング・セミナー・アドバイザリーでご提供しています。トレーニングで使用している「Active Project Management 超実践トレーニング」のガイドから、コンテンツの解説部分をセクションごとにご紹介するシリーズ。今回は「CHAPTER 0　Principle　原論」から「セクション4　Active Project Managem

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【note】noteが居心地がよい理由3選

今日は noteが居心地がよい理由についてお話しします。私がnoteで活動して3年以上 1100日以上経ちますが、 noteで活動を続けられる大きな要因に「居心地のよさ」があります。「noteが居心地がよい」というのは私以外にも感じている方が多いようです。なぜなら私は複数の記事で「noteが居心地がよい」と書かれているのを拝見したことがあるからです。「noteが居心地がよい」と言っても、なぜ居心地がよいのかは人によって理由は異なるかもしれま

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いま急いで記事を書くか？余裕をもって別日にするか？ | 自分のスタイルを探す旅

こんにちは。RaMです。数あるnote記事の中から、こちらの記事を目に留めてご覧くださり、本当にありがとうございます😊 こちらのnoteアカウントでは、自分のことを大切にしながら暮らす中で、感じたことや学んだこと、日常に活かせるポイントなどをわたし自身の言葉で紡いでいます。どうぞ、気を楽にして、ゆっくりしていってくださいね♪ ◎ はじめに先日、このような記事を投稿しました。こちらの記事では、仕事を始めたら、 noteが思うように書けなくな

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10→100フェーズを最前線で - デスクレスSaaS TUNAG(ツナグ)のProduct Managerをやる面白さ

株式会社スタメンでVP of Engineeringを担当している松谷です。スタメンnoteリレー6日目のCTO野口の記事でも言及されましたが、スタメンではプロダクト組織の拡大をする中で、様々なプロダクト職種の採用を強化しています。 2024年4月時点では、私がプロダクト開発部長としてProduct Managerが属するプロダクト企画チームのマネジメントを担当しています。(スタメンのプロダクト組織体制は以下の資料にて公開しています。) 今回の記事では、スタメンが提供する

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新卒2年目でアプリ開発費5,000万円のPMを勝ち取った仕事のコツ3つ

こんにちは、栗花堂のくりっきーです。 4月は新生活がはじまる時期ですね。転職・異動など新たな職場でスタートを切る方や、新社会人の方も多いかと思います。ワクワク・ドキドキの三週間が経過したかと思いますが、新しい仕事には慣れましたでしょうか。今日は私が、新卒2年目でアプリ開発費5,000万円のプロジェクトマネージャーの仕事を勝ち取った「仕事のコツ」を3つに絞ってまとめてみます。当時はこの3つを意識していたというよりも、ただガムシャラに自分のスキル向上のために奮闘して

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