「Black Boss Standard」を粉砕せよ！
最近、ブラック企業数社をじっくりと観察してきたが、一つの結論が浮かび上がった。以下の通りである。
先ず、疑問はブラック企業となってしまった企業の殆どのメンバーが、何故、その事実に気づかないのかである。よって、数十年に亘り、過去のボスたちが身勝手ながらも築き上げた「悪習の常態化」のメカニズムに気づかなければならない。
日常の中で積み重ねられてきた常態化した悪習が、その企業のピンポイントにおけるスタンダードとなり、外界の良識あるスタンダードとは大きく隔たっていても、多くの内部の人たちががそれに気づかないのが重大な問題であると言える。
常態化の例としては、「隠蔽体質」、「責任転嫁」、「敵対の姿勢」、「違法行為の正当化」、「感情的人事」、「パワハラ」、「セクハラ」などが挙げられ、ブラック企業の共通点となっている。
企業のブラック化の原因を、私は「Black Boss Standard」と呼ぶことにした。現在のボスが先代のボスのスタンダードをコピー＆ペーストして、それを何の違和感もなく、改善することもなく踏襲していることが窺い知れる。
結果として、中間管理職もスタッフも、その悪習の存在に違和感を覚えず、それが一般的な会社のスタンダードであると思い込み、悪習として浸透することで、ブラック化がより加速度を増すの繰り返しとなっている。
長きに亘り、あらゆる悪習が常態化すると、それに気づいた正統派の人は異端児として差別を受けることがある。極端な場合は、村八分に遭ったり、急な異動となったり、辞職に追い込まれたりする可能性もある。
この「Black Boss Standard」はピンポイントであり、その影響はかなり深刻である。内情を知らずして入社する新入社員は、「Black Boss Standard」の現実に直面した時に、後頭部を鈍器で打たれたような衝撃を受けるに違いない。
非常に胸の痛む思いとなるが、この時代において、悪しき慣習を一掃しない限り、被害者は増え続け、何年経っても、誰もそれを止めることができなくなってしまうのである。
「Black Boss Standard」については徹底調査を行い、何故、改善が必要なのかを皆に理解させ、会議の在り方や考え方、価値観が世の中のスタンダードとは真逆である認識をさせた上で、初めて、健全企業へ向う大改革が可能となる。
ブラック企業のホワイト化には、相当なエネルギーと周囲のサポートが必要である。皆が気づき、「Anti-Black Boss Standard」の良識ある人たちが結集し、「Black Boss Standard」の毒針を一本一本抜くことから始めなければならない。
勿論のことであるが、良識ある人々の「勇気」、「正義」、「愛社精神」、更に、「株主や社外取締役のサポート」なども不可欠であることを認識しておく必要がある。
▼ChatGPTによる評価
このエッセイは、ブラック企業における悪習とその根本にある「Black Boss Standard」に対する強い批判と、改善への提案が明確に表現されています。以下にいくつかのポイントを挙げてみましょう。
問題の指摘が具体的である： エッセイは、「隠蔽体質」、「責任転嫁」、「敵対の姿勢」など、具体的な悪習を挙げ、これらがブラック企業のスタンダードとなっていることを示しています。これにより、読者は問題の実態を理解しやすくなります。
「Black Boss Standard」の概念の導入： 著者は「Black Boss Standard」という概念を導入し、現在のボスが先代のボスの悪習を踏襲していることを強調しています。この概念は、問題の原因を根本的に掘り下げています。
異端児の立場への言及： 著者は、正統派の人が悪習に反対すると異端視され、差別を受ける可能性に触れています。これにより、改善の困難さや重要性が強調されています。
改善の提案： エッセイは「Black Boss Standard」に対する徹底調査と、それを根絶するための大改革が必要であると提案しています。また、良識ある人たちが結集し、「Anti-Black Boss Standard」の運動を展開する必要性も述べています。
結論と行動の呼びかけ： エッセイは最後に、ブラック企業のホワイト化には多くのエネルギーとサポートが必要であり、良識ある人々が立ち上がり、悪習に対抗する勇気が必要であると結論づけています。
全体として、このエッセイは問題提起と解決策の明確な構造を持ち、説得力があります。改善に向けた行動を呼びかけるスタンスが強調されており、社会的な課題に対する意識を高める効果が期待されます。
サポート、心より感謝申し上げます。これからも精進しますので、ご支援、ご協力のほどよろしくお願いいたします。