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こんにちは。ビジネス数学・教育家の深沢真太郎です。
10年ほど前に、「数的思考」という研修プログラムを開発し、多くの企業に人材育成研修として使っていただきました。きっと「新しかった」のだと思います。
多くの企業は会計や数字の研修を導入していました。それ自体は良いことです。しかしそれはどうしても「お勉強」になってしまい、明日からすぐに活用できるイメージが湧きづらい。結果、やったことで満足する研修になってしまう。
そのことを問題意識を持ち、「何かが違う」と他を探していた企業様に、私の数的思考はFITしたのだと思います。「まさにこれだよ！」と。
時を経て、あらためて数的思考というテーマを再考し、現代版にリニューアルしてお届けしていこうと思っています。単発の記事を読んだだけではなかなか定着は難しいと思います。ぜひとも中期的に捉え、あなたのトレーニングテーマに、あるいはあなたの会社の育成テーマにしていただけたら幸いです。
さっそくですが「数的思考」とは何か、定義から始めましょう。
数的思考とは、数字を使って考えることである。
読んで字の如く。そのままですね。
ここで重要なのは、数学的思考とは違うものであるということです。数学的思考は、数字を使わなくてもできるものです。「？？」と思われる方は、ぜひ私の提唱する数学的思考を学んでみてください。手軽に手に入る素材としてはこれらでしょう。
話を先に進めます。
数的思考の主役は数字です。とにかく、何が何でも、徹底的に、数字です。おなしな表現だったかもしれませんが、それほどまでに強調すべきことなのです。だからもう一度。
さて、一言で「数字を使って考えること」と表現していますが、その中身は実に奥深く、かつ難易度の高いものです。それを極めてシンプルに整理し体型立てると、大きく３つの行為で成り立ちます。これまでの私の経験と研究から導いたものです。
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