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note 定期購読マガジン 「数と論理と仕事術」プレミアム34冊のビジネス書・教育書・小説を書いてきたベストセラー作家の紡ぐ文章。国内唯一のビジネス数学・教育家である著者が、独自の目線でビジネススキルを解き明かします。著者は大手企業のビジネスパーソンからプロ野球球団・トップアスリートまで述べ２万人に「ビジネス数学」を指導。結果を出す人の思考法を熟知しています。 毎週３回程度のペースで、企業研修で提供する具体的なトレーニングコンテンツや事例の紹介などを書籍化レベルで公開。
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「ビジネス数学」メールセミナー（無料） 数字に強いロジカルパーソンになる授業note 定期購読マガジン 「数と論理と仕事術」プレミアム34冊のビジネス書・教育書・小説を書いてきたベストセラー作家の紡ぐ文章。国内唯一のビジネス数学・教育家である著者が、独自の目線でビジネススキルを解き明かします。著者は大手企業のビジネスパーソンからプロ野球球団・トップアスリートまで述べ２万人に「ビジネス数学」を指導。結果を出す人の思考法を熟知しています。 毎週１回の配信を原則とし、ここだけの表
「ビジネス数学」メールセミナー（無料） 数字に強いロジカルパーソンになる授業note 定期購読マガジン 「数と論理と仕事術」プレミアム33冊のビジネス書・教育書・小説を書いてきたベストセラー作家の紡ぐ文章。国内唯一のビジネス数学・教育家である著者が、独自の目線でビジネススキルを解き明かします。著者は大手企業のビジネスパーソンからプロ野球球団・トップアスリートまで述べ２万人に「ビジネス数学」を指導。結果を出す人の思考法を熟知しています。 毎週１回の配信を原則とし、ここだけの表
note 定期購読マガジン 「数と論理と仕事術」プレミアム33冊のビジネス書・教育書・小説を書いてきたベストセラー作家の紡ぐ文章。国内唯一のビジネス数学・教育家である著者が、独自の目線でビジネススキルを解き明かします。著者は大手企業のビジネスパーソンからプロ野球球団・トップアスリートまで述べ２万人に「ビジネス数学」を指導。結果を出す人の思考法を熟知しています。 毎週１回の配信を原則とし、ここだけの表現が書籍化レベルで随時公開されていきます。月２本以上を読まれる方は定期購読が
note 定期購読マガジン 「数と論理と仕事術」プレミアム34冊のビジネス書・教育書・小説を書いてきたベストセラー作家の紡ぐ文章。国内唯一のビジネス数学・教育家である著者が、独自の目線でビジネススキルを解き明かします。著者は大手企業のビジネスパーソンからプロ野球球団・トップアスリートまで述べ２万人に「ビジネス数学」を指導。結果を出す人の思考法を熟知しています。 毎週１回の配信を原則とし、ここだけの表現が書籍化レベルで随時公開されていきます。月２本以上を読まれる方は定期購読が
先日、某社で入社１年目研修を担当しました。 いやあ、若いって素晴らしい（笑） こちらも刺激を頂きますし、新しい世代の感性を知ることができてとても楽しい。教育の仕事とは、本当にいいものです。 ところで、このような話をするとよく次の類の質問をされます。 はい、ここでお答えします。会計の専門知識やデータ分析のガチな内容はさすがに早すぎます。失礼ながら入社１年目にそれは退屈な研修の典型です。 私の「数字」は、コミュニケーションの「数字」です。 数会話という造語に代表されるよ
入社１年目の研修シーズン真っ只中。 私もいくつかの案件に登壇し、「数字」の大切さを伝えています。 さて、以前に「量感」という言葉で動画を公開しました。５分程度の動画ですので、まずはご覧ください。 数字に強い人になれる！「量感」を鍛える方法 この動画において、「量感」とは知識と比較の２つが必要であると解説しています。 まずは数字を知らなければなりません。日本の人口が1.3億人という知識がなければ、日本で歯ブラシが年間に何本売れるかを推定するのは難しいでしょう。 さらに
4月になると、新しい目標を立てたくなります。 そうでない人もいるかもしれませんが、あまり細かいところはツッコまないでください。とにかく、新しい「期」がスタートするときは目標を立てることがよくあります。 ところで、、、 いい目標とはなんでしょうか？ てか、そもそも目標設定って必要でしょうか？ いい問いだと思いませんか？（笑） しつこいですが、4月なので。
こんにちは。春ですね。 そんな人は必ず読んで欲しい内容かな。その人の人生に関係ある話なので。 ではさっそく本題へ。 世の中にはそんなことがたくさんあります。 たとえばファッション。ちょっと丈が違うだけで、全然違う。ちょっと色が違うだけで、全然違う。時計を変えるだけで、靴を変えるだけで、ストールを巻くだけで、帽子をかぶるだけで、全然違う。 人生もそうかもしれません。人それぞれ、だいぶ違います。しかし実は「ちょっと違うだけ」の積み重ねが、大きな違いになっているのかもしれま
意識の高いビジネスパーソンはそう言います。数値化をテーマにしたビジネス書がベストセラーにもなっている。ビジネス数学の立場では、とても喜ばしいことだと思います。 みんなが数値化をもっと得意になれたら、いろんな企業の生産性は上がり、成果を出せるビジネスパーソンが増え、世の中は今よりちょっと良くなるでしょう。 あくまで理論上は。 私は「極端に考えてみる」という思考法が好きです。なぜなら、それをすることによって本質がわかるからです。せっかくですから、今回はこの「数値化」をテーマ
さっそくですが、次のゲームにチャレンジしてみましょう。できればご家族やご友人など、どなたかと一緒にするのが楽しむ秘訣です。 ここにたくさんの数字が並んでいます。「１」からスタートして「32」までを数字の順に１本の指で押していってください。つまり最初は「１」を指で触り、次に「２」を触っていきます。数字の順に触っていき、最後は「32」を触ります。 「どの指を使えば？」という質問がありそうですが、どの指でも結構です。あなたにとって仲良しな指を選んでください。もっとも早く「32」
