くまさん
小規模商店街の理事ながら、 会社はECオンリーでお店は無い。 中の人なのに外の人。 そんな森のくまさんの… もとい街のくまさんの、 ちいさな商店街での大袈裟な戦略です。
ちいさな商店街で今期も理事しますが実店舗は無く、 本職は「デジタルファーストなワンピース専門店」 くまさんです。 本日は、2020年5月2日。 未だ日々状況変化、各報道からフェイクニュースまでコロナ一色となり早2ヶ月以上。ちいさな商店街・ちいさなお店さん達に取ってまるでそして今、非常に経営判断の難しい局面に来ています。 現場（店主や理事）の反応、経営者の声や金融関係者との折衝、国内外の情報等より、「ちいさな商店街の今から」に想像力を働かせ、浅識ながらも出来る限りの具体案を
実店舗が無いのに商店街理事、 本業はオリジナルのレディースブランドをネットのみで販売する会社の経営者。今風に言うと、D2C寄りのECです。 そんな、商店街的には外の人なのに中の人をやっているくまさんです。 1. 中の人（理事）になったワケしばしば、「お店が無いのになぜ商店街理事をやってるの？」と問われるので、今更ながら自己紹介がてら私が商店街ポケモン（タイプ：理事）となった経緯を書き記します。 それはかれこれ4年前。 会社を引っ越した先のビルが、たまたま商店街に面している
仕事はレディースアパレル経営者、趣味はお絵描きと商店街研究。 毎週末、娘の習い事の為に某ショッピングモールAEONに通い、週イチでAEONに通勤している感覚に陥っているAEONer（イオナー）のくまさんです。 さぁ、そのショッピングモールとは一体、 何処の事でしょうか？ （答え：AEON） 1. 商店街、本当に勝ってる？さてさてその、 ショッピングモールは、『何処も似たり寄ったり』 商店街は、『モールには無い魅力がある』 と思っていませんか？ ほかにも、 アウトレットモ
お店が無いのにナゼか商店街理事、 ECでワンピース屋さんを営む経営者：くまさんです。 好きなおでんの具1位は大根・揚げ豆腐が同率、2位はスジ肉です。 さて、何事にも「筋（スジ）」と云うものがありますが、個人は勿論、企業にも勿論、文化や国家にも勿論「筋」は有りまして、その一本の筋道を通すこと、転じて商店街の文脈に沿う事の大切さと落とし穴と方法論を、優しさと切なさと心強さとシュガーソングとビターステップで書き綴りますね。加えて、酒と泪と男と女と部屋とYシャツとわた（もういい）
ECだけでお店が無いのに商店街理事、くまさんです。 零細・中小・ベンチャーなどなど支援して下さる中小企業庁（補助制度もたくさんあるから覗いてみましょう）が、３年に１度行っている「商店街実態調査」と言うものがあります。 これの発表は平成31年4月。前回は平成27年度。その前回比較の増減傾向から、小さな商店街として今後どうするべきか、推論・思索・帰結してきますね。なるべくフザケないように。 1. 店舗数は減少 1. イチ商店街あたりの店舗数は減少 （前回調査54.3店→今回
EC専門のレディースアパレル企業を経営する傍ら、 神戸市の小規模商店街：三宮本通商店街で理事をさせて頂いています、通称：くまさんです。 振興組合の企画運営に携わらせて頂き、近隣商店街の方々とも関わり出した今でこそ言える話ですが、そもそも商店街と言う単位に希望的観測どころか興味さえも有りませんでした。 …が、ひょんな事から理事に選任され、商店街が資本主義社会の縮図を形成している事と、実に興味深い側面に大きな潜在力を含む事に気付き、思わず「勿体無い！」と脳内で叫び、気付いた時
