スモールM&Aアドバイザー合同会社アジュール総合研究所 note フォロバ100％
合同会社アジュール総合研究所、代表社員の伊藤と申します。当社は、小規模企業や個人事業と…
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【合同会社アジュール総合研究所のご紹介】 合同会社アジュール総合研究所は、小規模企業・個人事業の事業承継・M&A専門の「スモールM&Aアドバイザー」です。 ◆ホームページ https://azuresoken.co.jp/landingpage/ 【メンバーシップのご案内】 ◆内容 ・小規模M&Aを検討されている方へ、有料記事をメンバー限定で無料公開しております！ ・今後は、メンバー限定のM&Aサポートもリリースして行く予定です！ ◆メンバーシップに参加していただきたい方！ ・小規模M&Aで、会社や事業の売却を検討している方！ ・小規模M&Aで、会社や事業の買収を検討している方！ ・起業を目指している方で、小規模M&Aを活用して独立開業をしたい方！ ・M&Aマッチングサイトの使い方を知りたい方！ ・スモールM&Aアドバイザーが実務で経験したお得情報を知りたい方！ ・M&A初心者の方！ ・小規模M&Aについてもっと知りたい方！ など ご参加お待ちしております！
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【BATONZ(バトンズ)】連載記事マガジン
M&AマッチングサイトのBATONZ(バトンズ)さんにてM&A記事を連載しております！ 私が監修した記事は、 ① 前半部分：「テーマについての解説」（お堅い感じでの解説） ② 後半部分：「スモールM&Aアドバイザー合同会社アジュール総合研究 所のワンポイントアドバイス！」（私の経験を元に、くだ けた感じで分かりやすい解説） と言う構成で、投稿しております！ BATONZ(バトンズ)さんのサイトには、だいたい月１か２のペースで、投稿して行きますので投稿されましたら、noteでもご紹介させて頂きます！ これからもどうか合同会社アジュール総合研究所を宜しくお願い申し上げます。
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【M&Aアドバイザー直伝】中小PMI実践ツール作成方法！
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【中小企業庁】中小PMI実践ツール作成方法！昨年２０２３年３月２９日、中小企業庁より『中小PMIガイドライン講座』が公開されました。 参考：中小企業庁『中小PMIガイドライン講座』 そして、今年２０２４年３月２９日、中小企業庁より『中小企業のPMIを促進する、実践ツール・活用ガイドブック・事例集』が公開されました。 参考：中小企業庁『中小企業のPMIを促進する、実践ツール・活用ガイドブック・事例集』 弊社においても、昨年2023年10月頃より、中小企業庁及びバトンズ主
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【M&Aアドバイザー直伝】【必見】表明保証違反の回避術
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【必見】表明保証違反の回避術お客様から表明保証保険に加入した方が良いかのご質問をしばしば受けます。 M&Aアドバイザーとしてもやっぱり加入しておいた方がセーフティかなと思います。 生命保険や火災保険同様、何かしら備えをしておくことって心情的にも安心しますし、M&A取引は会社にとって非常に重要な契約となるので、それに対するリスク対策は何かしら取るべきですよね。 ですが、表明保証保険に加入したからと言って決して契約書や交渉の内容を雑にしてはいけませんよ！ 表明保証保険は、
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【M&Aアドバイザー直伝】人材不足の業界でM&Aが活発な理由！
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【なぜっ！？】人材不足の業界でM&Aが活発な理由！突然ですが、非常に活発な業界ってたくさんあるんですね。 ITや調剤薬局、士業（弁護士、税理士、社労士など）、マンパワーが必要な業界（運送、建設、介護など）は慢性的な人手不足で、採用活動だけでは全く追いつかないんですね。 そこでM&Aを活用して会社ごと人材を獲得するという戦略をとっている企業は年々増加傾向にあるわけです。 実際、士業事務所案件のM&Aを弊社でご依頼いただくと、お問い合わせから２～３か月で成約してしまうくらい
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【M&Aアドバイザー直伝】【重要】事業譲渡の注意点！
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【重要】事業譲渡の注意点！小規模M&A専門のアドバイザーをやっていると切に思うのですが、ひとむかし前は大企業でしかやっていなかったM&Aスキームやプロセスがドンドン小規模M&Aにも落とし込まれていき、成約方法の幅が広がってきている感じがするんですよね。 と言うこともあり、会社や事業を売却、買収したい方も日々、M&Aの情報はキャッチアップしていただきたいですね～。 と、前置きはここまでにして小規模M&Aについての論点をお話しします。 小規模M&Aにおいては基本的に事業譲渡
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【M&Aアドバイザー直伝】リブランディングとM&Aの関連性！
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【必見】リブランディングとM&Aの関連性リブランディングと言うと、M&Aとは関係のないテーマに思えるかもしれませんが、やはり経営戦略と言う部分では、関連性はあります。 「多角化戦略」や「ブランディング」「リブランディング」「選択と集中」など、どの戦略を採用するにせよ、目的は一緒です。 もちろん、目指す主な目的は、 「企業収益を増加させ経営基盤を盤石にし、企業価値を挙げること」 が第一に挙げられますよね。 では、リブランディングやM&A、多角化などの経営戦略ってなんで
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【M&Aアドバイザー直伝】のれんの算定方法！
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【徹底追究】のれんの算定方法！年買法は中小企業のM&Aでは、必ず活用する企業価値評価方法なので、今回の記事の内容は必ずマスターしていただきたいところですね。 私自身も、小規模M&A（スモールM&A・マイクロM&A）を中心にM&Aアドバイザー業務を行っているわけですけど、企業価値評価を行う際は、やっぱり年買法を活用するわけなんですね。 と言うのも、小規模M&A含め、中小企業のM&Aって、年買法で評価する事が一般的になっていますし、算定方法も簡便なので、売り手・買い手の納得も
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