桐山宗久

アルミをメインに金属のリサイクル会社を経営しています。 リサイクルプロセスを支えるイン…

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アルミをメインに金属のリサイクル会社を経営しています。 リサイクルプロセスを支えるインフラとサービスを提供する事業に取り組んでいます。 リサイクルや経営について考えたことを綴ります。 マス向けの話題は少ないと思いますが、どなたかのお役に立てれば幸いです！

ごみ捨て場にイノベーションを

このゴールデンウィークは断捨離と買い物でゴミがいっぱい出ます。 町内のゴミ捨て場に行くたび、何とかならんもんかなと思っています。 何か私自身の中で解決策がハッキリ見えている訳ではありませんが、いくつかのアイデアは浮かんできます。イノベーションと題していますが、最先端のテクノロジーなど恐らく必要なく、既存技術や手法の組み合わせで改善することは可能だと考えています。 おそらく私以外の地域住民も何かしら感じたり、考えたりすることはあると思いますが、声をあげることなく、旧態依然のまま

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    • フェイクグリーンを買ってみた

      この連休中にIKEAに行きました。 店のシステムを忘れてしまうぐらい、久しぶりに行きました。 展示フロアに足を踏み入れたところ、最初に目に飛び込んできたのが、ニセモノの植物です。山積みになっており、その時は、なんの風情も感じられず、スルーしていました。 モデルルームのなかで美しくディスプレイされたニセモノの植物は自然でした。 近づいてよく見れば本物の植物でないことは分かりますが、全体の雰囲気のなかでは違和感は感じられませんでした。 とてもクオリティが高いと思います。 昔

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      • 君は国税局に踏み込まれたことはあるか？

        あれは忘れもしない、 あれ？いつだったっけな？ そうそう、まだ父が個人事業主として代表をしていた時のことです。 たしかリーマンショックの翌年だったかな、7月だったと思います。 この頃は、父と私の二人だけでのんびり仕事をしていました。 朝、出社すると近くの喫茶店でモーニングするのが日課でした。 喫茶店から戻ってくると、会社の向かい側に見慣れない車が停まっていました。いかにも怪しい感じです。 スーツを着た3名の男性が車から降りた我々の方に歩いてきて、名刺を見せがてら、名古屋国

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        • 初心者マークには優しくせよ！

          大学生の息子が車の運転免許を取り、彼が使ってよいことにしてある車にはマグネットの初心者マークが張り付けてあります。 基本、常時つけっぱなしです。 私が運転することもありますが、遠出するとき以外はめんどくさいので、そのまま初心者マークを付けたまま、近所を走っています。 ある日、気が付きました。 周囲の車が舐めた扱いをしてくることに！ なんだか後続車がえらく近づいていたり 幅の狭い道で対向車が端に寄ろうとしなかったり いやあ、優しくないですね。 これも悪名高い名古屋走りです

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          マンダラート個人編　4月振り返り

          今年4回目、マンダラートの内容に沿って、自分自身を振り返ってまいります。 マイテーマ「核」 今年のマイテーマは「核」 会社の創業から50年、私が代表を務めて10年の節目の年であり、先代が作ってきたものを守る一方、私の想いを表現し、伝播していきたいという気持ちから、私のDNA＝核と表現しています。 会社事務所のリフォームも第一弾が終わり、ホームページのリニューアルも完了しました。 【ジブンブランド】 Voicyコメント：目標1日1件は未達。4月は3月よりは増えましたが、

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          ふるさと納税で自分の自治体へ

          自分のなかにモヤモヤがいくつかありますが、そのひとつがふるさと納税です。 個人的にはこの制度には反対の立場です。 反対の理由は下記の通りです。 ・自分と関わりのある故郷の支援になっていない ・自治体同士で税収を奪い合いとなっている ・一部の人気商品を持つ自治体とプラットフォーマーが肥えるだけ ・自分の住む自治体に納税を希望する住民にメリットがなく、公共サービスの低下に繋がる ・租税回避的な意味合いが強くなっている ・受益者負担の原則から外れている ということで、私は個人的に

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          外国人が多い都市で今後起こること

          先に言いますと、外国人が増えて街が荒れるなどというセンセーショナルな話ではありません。 愛知県の新興都市である長久手市に行ったときのことです。 というのは、最近のことでして古くは日本史でご存知の方も多いと思います。 ジブリパークがあることで一番分かりやすいでしょうね。 ずいぶん遠回りな話をしてしまいましたが、要は人の流入が多い街ということです。 その長久手のカフェでのこと。 そのカフェは水と食器のリターンがセルフサービスとなっており、私は妻と娘の水をコップに注いでいま

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          結局、趣味は仕事なのです

          いよいよゴールデンウィークですね！ 私は明日から5/5まで休みです。 さあ、何をしようか！ テンションが上がって来ていますが、これと言った趣味がないんですね😅 去年から釣りを始めましたし、マラソンも挑戦してますし、ギターを弾くのも好きです。 友人からゴルフやろうよ、とお誘いもあり、やってみるかと手を広げてはいるのですが、、 ハマらないんですね、これが。 もちろんどれも興味があり、やると楽しくはあるのですが、やみつきになるようなことがなく、趣味を本当に楽しんでいる人をみるとすご

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          仕組化の第一歩【用語の整理と定義】

          在庫管理のスピードと精度をアップさせることに取り組んでいます。 何が入ってきて、何が出ていったのか、これは明確なのですが、その間の状態が掴みきれていないことが課題でした。掴みきれないことで現状で大きな問題は生じていませんが、今後、取扱量が増えた時に管理しきれなくなる予感がしています。 在庫管理には当然データベースが必要になります。 データベースのマスタを作るにあたり、商品名の表記ゆれが多いことがハードルとなりました。 業界の特性なのか、扱っているものの特性なのか、それはよく

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          消滅可能性自治体に選ばれました

          今日、日経新聞を読んでいたら「消滅可能性自治体」の記事が目に留まりました。 そこには私の住む町の名前が😅 いやいや周辺も町も似たようなもんだろうと即座に思ってしまいましたが、 20〜39才の若年女性人口が2020年から2050年までの30年間で50％以上減少する自治体を「消滅可能性自治体」と定義しているそうです。 「消滅可能性」などという強烈な言葉に、不名誉な賞をもらってしまった気がして、脊髄反射でイラッとしてしまいましたが、意外と地元愛が強いことに気付きました🤣 私のテリ

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          会社ホームページをリニューアルしました

          愛知県のアルミリサイクルカンパニー 株式会社豊アルミ工業　代表の桐山です。 当社の専門であるアルミやアルミリサイクルについて皆様に少しでも知って頂けるとうれしいです。 この度、弊社のホームページをリニューアルしました。 顧客の皆様、就職・転職をお考えの方、近隣地域の皆様に末永くご愛顧いただける会社を目指して参ります。 当社では 「ゴミを有価に、有価を高価に」をスローガンとして、主に金属資源の有効活用をメイン事業としています。 事業者様向けのサービスとなっていますが、弊

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          短期集中でレベルアップ

          社内で、ある課題に取り組んでいます。 私を含め責任者で少しずつ改善策を検討してきましたが、ちょっと埒があかない状況になりました。 そこで外部から専門家に来ていただきました。 ・我々がやりたいことの優先順位 ・現場オペレーションの実態に合わせた運用方法 を決めることができました。 専門家がいることで論点が整理され、またこの時間の間に成果を出さなければ！という気持ちになっていました。 次は、全員が理解して、シミュレーションを行う必要があります。 日々のオペレーションの中では、作

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          しなやかな生き方

          つくづく思いますが、人が活きていくのは大変なことです。 仏陀は 「人生は苦である」 と言い切っています。 普通に生きているだけなのに、他人から心無い言葉を掛けられることがあります。 ある人はあなたを傷付けるつもりで ある人はあなたを都合よく利用しようと企んで ある人はあなたに良かれと信じて 受け取る側の反応にもパターンがあります 気にしない 無視する 腹を立てる 反論する 傷つく ずっと気に病む 相手や内容、そのときの自分の状態によって反応の仕方は変わります。 私は

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          地域活動の前提【専業主婦】を見直す

          自分が関わる地域活動は主に３つあります。 ひとつがPTA、二つ目が地域学校協働本部、三つ目が町内会です。 PTAについては役職から外れましたが、子供が学校へ通っているため会員ではあります。後任の方へのサポートは必要に応じて行う気持ちはあります。今年度から地域学校協働本部の一員となり、立場は変わっても学校との関わりはしっかりとあります。 町内会は生活と密接な関わりがありながら、PTAなどと違い、行政が主導する立場にはないため団体の自主性が重要な団体であると思っています。 地域

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          愚痴への対応「一緒に手を合わせて成仏」

          妻がある方とのやり取りを気に病んでいて、ネガティブモードに入るときがあります。 男はすぐ解決したがる、とよく言われますがご多分に漏れず私もその口です。 ただ私もその辺りはちゃんと配慮するよう成長はしており、自分の「べき論」は言わないようにしています。 しかし難しいですね。 自分の意見を言わずに傾聴に徹していれば、なぜ何も言わないのかと怒りの矛先がコチラに向くこともあります。 私はとても理性的な人物ですが（自分で言うな）、同じテーマの愚痴を数日繰り返されると、「まだ引っ張ってる

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          学校に関わる地域活動の組織構造をつかみたい　その２

          タイトルにあるように、自分が関わる地域活動の組織とはいかなるものか考えてみたい！という好奇心からスタートしています。 自分の会社と参加したPTAなどの組織を比較しながら、考察していきたいと思います。 会社と地域活動の大きな違いの一つが「任期」です。 もう少しいうと、組織の責任者の「任期」です。 PTAのような組織では通常一年で責任者が変わることが多いのかなと思います。それゆえ、前年度を踏襲しつつ、何かの活動を増やすか減らすか。腰を据えて何かをやるのは難しいと思います。 毎

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