会社設立8年を経て
先日、4月27日に私の最初に建てた会社でメイン事業の株式会社Aimhighの法人設立８周年を迎えました。
あっという間という感覚というのが一番なのと
あと少しで節目である10年を迎えてしまうという焦りもあります。
何事も10年継続するというのは、大変なことであるとは思います。
そして、10年以内に結果を出すということが理想だと思っています。
ひとまず、弊社は毎年、年商を増やし、役員、スタッフ皆、収入増を続けています。
店舗数も毎年拡大を続けています。
という意味ではアベレージで成功は続けています
ただ、欲をいえばここから2年間で＋3.5億増を目指していきたいと思っています。
ということはまだまだ目標には全然手が届かない状況です。
10年の間で「あっ！」と思われる
ポジションにいかないとと思っています。
そもそも、なぜ10年なのか？？
10年続けてみて成長がないという場合
多くの場合はそこから基本的には
伸びる事もないと思っています。
伸びない理由は
才能×努力×時代だと思っています。
掛け算なので
どれ一つ欠けてもゼロになるというのがミソです
努力１０×才能５×時代８＝４００のような感じ
時代がいい感じになってきても
努力をする情熱がガス欠している会社もあるので
10年でそれなりの判断はできるのかな？と感じます。
私自身も元プロ格闘家として活動して参りましたがプロ活動は10年でした。
「諦める」という言葉の語源は明らかにする。ということを聞いたことがあります。
10年やれば適正か？どうか見極めることはできるでしょう。
その上で
1年目からの成功はそれなりがいい？？
8年間会社経営をしていると、経営者仲間が
ちょこちょこ変わってしまいます。
典型的なのが
起業からスタートダッシュで成り上がった人です
理由は
経営の才があると勘違いしてしまうから
経営者としての「判断」「知識」は
経営の現場からしか学べないと思っています
キャリアが浅い時期に成功した場合の多くは
“たまたま運が良かっただけ”という事が
多いと思います。
なのにたまたまを履き違えて多角化して全て失敗なんて事がよくあります。
というかそうゆう人ばかり
そして
会社の雲行きが怪しくなり
一緒に遊べなくなるパターンです
勘違いのパターンは
「経営者としての能力」
「お金を手にして人間性が低くなる」
「酒の飲み過ぎで不健康になる」
こんなところですかね。
ただ毎年積み重ねで伸びてる人は
そのような勘違いが少ないと感じます。
フィットネスジムというストック型ビジネスなので大幅に勘違いしないで済んだ1年目です↑（笑）
Aimhighの今後の戦略と動き
まず年内に埼玉2店舗、群馬県に1店舗直営で増やす予定です。
有難いことにに人員は集まっているので箱を決めてと資金調達をすればすぐに動いていけます。
その他、FC展開も行なっているので
FC店もこの一年で3店舗拡大を考えております。
一緒にフィットネスジム、格闘技ジムをやりたい方がいれば
是非お問合せください
https://aimhighgroup.jp/airstream/index.php/fclp/
なぜ店舗展開にこだわっているのか
・Aimhighという夢を作るHUBを作るため
・我々自身も見た事ない偉業を達成するため
弊社Aimhighが増える事に価値があると思ってます。
そんな綺麗事も全ては事業が
うまくいかなきゃ語れません
ここから2年でどこまでの伸びるのか？
はたまた倒産するのか？笑
楽しみながら駆け抜けていきたいと思います♪
ご閲覧ありがとうございました
中澤 純
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