災害が発生したときの｢共助｣の重要性

今回は災害時の医療継続に欠かせない地域コミュニティ「共助」について考察します。 東日本大震災において、行政の機能が麻痺することがわかり、 全ての被災者に対して行政からの「公助」の提供が難しい状況が生じました。 そのため「公助」が提供できない場合や、提供まで時間を要する場合に備えが欠かせません。 平時から医療機関が所在している地域コミュニティでの情報共有や連携を強化していくことはその延長線上にある災害時においても非常に効果的です。連携体制を構築すれば、公助が届くまでの一

「良質な普通」に勝るものはなし

最近読んだ本

「ありたい姿」のことを「絵姿」というらしい

明日のためにしていることは何ですか？

written by 病院建築note テレビのインタビューを受けている漁師の男性が表題の質問に即答していてハッとさせられました。 その人は「後世に豊かな海を残すこと」と答えていました。 目の前を仕事を一心不乱にするのも大事です。 ただ、仕事だけに没頭してしまうと将来の可能性を食い潰す部分もあるのではないでしょうか。 音楽を聴きながらでも食事ができるように、現在と将来を同時並行で考えることは意識次第で可能です。 目の前の仕事に集中するだけではなく、「明日のため」に

IPA「家づくりで理解する要求定義の勘どころ」 要求定義を家づくりに例えた資料がすごく分かりやすいので共有します。 https://www.ipa.go.jp/archive/files/000065172.pdf

ちゃんと考えていれば、普通の設計にはならない

written by 病院建築note 文系出身であり、他業界の営業職からゼネコンに転職した私が、設計部で得た経験を共有します。 いまは設計部で働いているので、設計士の方々と一緒に仕事をしています。 異業種の営業職出身の私にとって、設計士の考え方は営業職の考え方とはまた違い、デザイナーとしての探究心やこだわりと感じることも多く、日々新たな発見があります。 このような姿勢は今後私がビジネスマンとしてスキルアップするためにも役立つと感じています。 ダメ出しを頂くことも多

自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ

大学は4年間でもすごい差がついた。長い会社員人生では、どれくらいの差がつくのだろう。

新潟出張。新幹線で越後湯沢を通過。 越後湯沢には社会人になったばかりのころ、何度もスノーボードにいったのを思い出した。 あれは10年以上前なのか。 本当にあっという間で、改めて1日1日の大切さを感じる。 毎日何かしらの新しいことに取り組み、少しずつでも前進していこう。 大学は4年間しかなかったけど、勉強やスポーツ等、何か毎日打ち込んだ人と、そうではない人ですごい差がついた。 当たり前だが社会人の期間は30年以上あるので、大学の4年間よりずっと長い。 社会人ではどれ

災害医療学会

会社員としての自分の限界値

Written　by　病院建築note 先日の定例会議が終わったあとに、自分の会社員としての限界が見えた気がした。 会議では自分の役割は果たせていたと思う。 いつもと同じ会議だったが、その日の会議あとはなぜか「この会議で出しているパフォーマンスが自分の限界かもしれない」と感じた。 その会議の参加者は私を除いて全員一級建築士だ。 意匠設計、構造設計、設備設計と皆がそれぞれ自分の専門領域を持っている。自分の土俵で勝負できる。 新卒からいまの会社に入り、切磋琢磨している

2024年の目標

Written　by　病院建築note＠医療機器出身のゼネコン社員 新しい年がスタートしてもうすぐ1か月が過ぎようとしています。 早いですね。。。 昨年以上に実りのある一年になるよう、今年の目標を宣言しておきます。 2024年の目標■自身のKPIが不明確な状況でも、周りから評価されるKPIを自分なりに考え実行する。 いまの部署では社内の新規事業として、医療系のシステム開発をしています。 またそのシステムは類次製品がなく、自分たちでシステムの要件をゼロから作っていか