Steal with Pride | Unlearn to relearn
個人事業主を開業したからには、事業の反復・継続・独立を維持するために毎週日曜目安に、何かしらの情報や想いを発信をしてみることにしました！
Unlearn to relearn（過去の成功体験に囚われずに柔軟に学び直す）
アルビン・トフラー氏は「21 世紀における無学な者とは、読み書きができない者ではなく、”学んで・忘れて・また新たに学ぶ”ことができない者である」とおっしゃっています。
これは、1970 年出版の「未来の衝撃」からの引用です。実に、50 年以上経っても受け継がれている真理とも言えます。
過去の成功体験に囚われずに柔軟に学び直せるか否か。中途採用されたシニアリーダーたちが、まず最初に直面するチャレンジです。
VUCA なビジネス環境では、過去の成功体験がそのままいつまでも有効とは限りません。新しい環境下では、ゲームのルールが変わっていたり、時には、ゲームそのものが変わっていたら・・・？
それに気づかないと、意図せずとも前例踏襲の思考停止状態になってしまいます。
そうならないためには、常にオープンマインドで、時には前例を疑ってみることが大切です。
タイムリーなことに Culture Add でご紹介した アダム・グラント教授が、オープンマインドを保つ方法を Linkedin に投稿されていたので、早速 Steal with Pride させていただきます！（アダム・グラント教授の言葉は、いつもながら素晴らしく刺激的。対比をうまく使った非常にインサイトフルな表現力に脱帽です。）
How to keep an open mind（オープンマインドを保つ方法）:
1. Think like a scientist（科学者のように考える）
Treat your opinions as hypotheses and decisions as experiments（自分の意見を仮説として、決定を実験として扱う）
常に自分の意見として仮説を持つことは重要ですよね。まさに、実験とは言い得て妙。仮説もなく実験していては、手段の目的化の落とし穴にハマります・・・
2. Embrace confident humility（自信に満ちた謙虚さを持つ）
Argue like you’re right, listen like you’re wrong（自分が正しいように議論し、間違っているように耳を傾ける）
これは、Listening to Learn に通ずるもの。自分の意見は、自信を持って主張しつつ、多様性を尊重して積極的傾聴したいですね。
3. Build a challenge network（チャレンジネットワークを構築する）
Seek out people who sharpen your reasoning（自分の推論を研ぎ澄ます人を探す）
これは、Feedback is a gift に通ずるもの。やはり、健全な対立に感謝できると理想的ですね。（どうしても人は感情的になってしまうこともあるので、言うは易く行うは難しですけど・・・）
色んな表現で、物事を多角的に捉えると、ずっと理解が深まりますね。根底にある重要な共通点は、「できる・できない」ではなく、いくつになっても「学び続け、成長したい」と考える Growth Mindset でしょう！
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