[Ycomまとめ]いつスタートアップを閉じるべきか

いつスタートアップを閉じるべきか

- スタートアップを閉じる意思決定には時間がかかる
- 成長せず生きているが誰も熱狂していないゾンビスタートアップは多く存在している

事業は成長しているか？

- スタートアップをスタートアップと定義しているのは成長であるので、成長するアイデアを見つける必要がある。
- また、事業成長を利益が出る形で実現できるかというのも大事

事業成長は自分が本当にやりたいことか？

- 事業成長させるために方向を変えることもあるが、自分が本当にやりたい方向であるということを明確化する必要がある。
- また、自分が本当に一緒にやりたいという人と一緒に事業を進める必要がある。
- 多くの人は一緒に事業を始めた人やアイデアに一生固執しないといけないと思っているがそんなことはない。

スタートアップを閉じる意思決定をすべきタイミング

①事業を成長させるアイデアがない
②利益を出せない
③プロジェクトに取り組みたいと本気で思えない
④今のチームメンバーと一緒にやりたくない
これらを全て満たす状態の時はスタートアップを閉じるべきである

ユーザーへの伝え方

- いきなり深夜3時にサービスを停止するようなことはしてはいけない
- 何が起こったかをしっかり伝える必要がある

投資家への伝え方

- プロの投資家であればお金を失うことはある程度予想している
- 友達や家族であれば大変であるが、正直に具体的にどのように本気で事業を立ち上げようとして失敗したかを説明する必要がある

従業員への伝え方

- 何が起こっていて次に何が起こるかをできるだけ早く伝える必要がある。
- サービス停止や解雇は非常に辛いことなので、できるだけ真摯に対応し次のキャリアを支援すべきである

まとめ

- 人生は一度きりしかない。これをやると誰かに言ったからそれをやり続けるということではなく、自分が本当にやりたいと思えることに時間を使うべき。

感想

- スタートアップを閉じる方法については表に情報が出てくることはないので興味深いですね。スタートアップを閉じるのはとても大変だと思うので、開始する前に副業的に始め、成長する事業アイデアやチームに目処を立ててから起業するやり方がいいのかと感じました。自分も在学中にサイドプロジェクトとして事業を複数試し、事業が伸びてきたタイミングで事業にフルコミットし始めたのは良かったと思っています。