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Patio掲載コラム

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Yuta Saito

#1 なぜ元コンサルがサッカークラブの強化部にいるのか？

現在、私は東京ヴェルディの強化部に「所属」していますが、所属形態は「雇用」ではなく「業務…

Yuta Saito
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2年前
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#2 「ポルトガル→コンサル→サッカークラブ」－キャリアにおける隠れた一貫性

フリーランスのコンサル派遣サービスを展開する株式会社セブンゼンコーポレーションが運営する…

Yuta Saito
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2年前
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#3 元コンサルが強化部で一体何をしているのか？

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Yuta Saito
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2年前
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#4 強化部で活きているコンサル時代の経験・スキル

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Yuta Saito
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2年前
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#5 選手契約に係る費用のパターン（前編）「選手に支払うお金」

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Yuta Saito
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2年前
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#6 選手契約に係る費用のパターン（後編）「他クラブ/団体に支払うお金」

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Yuta Saito
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2年前
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#7 サッカー部門で働くスタッフの1年

フリーランスのコンサル派遣サービスを展開する株式会社セブンゼンコーポレーションが運営する、フリーランスの活動を応援するサイト「Patio」で執筆させていただいているコラム。 第7回は「#7 サッカー部門で働くスタッフの1年」です。 Jリーグクラブは、多くの場合、2月～翌1月を1年間の単位（「シーズン」と呼びます）として組織運営されます。その中で、強化部（サッカー部門）がそれぞれの期間でどのような仕事をしているのかをご紹介しています。ポイントとしては、当該シーズンを戦うチー

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#8 社員と業務委託が半々？サッカークラブの「雇用」事情

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Yuta Saito
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1年前
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#9 コンサルからプロサッカークラブに転職して変わったこと

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Yuta Saito
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1年前
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#10 今後東京ヴェルディでやっていきたいこと

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Yuta Saito
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1年前
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#11 女子プロサッカーのいまとこれから（興行面）

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Yuta Saito
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1年前
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#12 女子プロサッカーのいまとこれから（競技面）

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1年前
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#13 Jクラブによる東南アジア選手との契約における戦略設計：第1/3回 ターゲット市場…

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Yuta Saito
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10か月前
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#14 Jクラブによる東南アジア選手との契約における戦略設計：第2/3回 ターゲット市場と選手の選定（東京ヴェルディの例）

フリーランスのコンサル派遣サービスを展開する株式会社セブンゼンコーポレーションが運営する、フリーランスの活動を応援するサイト「Patio」で執筆させていただいているコラム。 第14回は「#14 Jクラブによる東南アジア選手との契約における戦略設計：第2/3回 ターゲット市場と選手の選定（東京ヴェルディの例）」です。 前回ご紹介したターゲット市場及び対象選手を検討するにあたってのPEST的フレームワークに基づき、その利用方法の実例として、インドネシア代表プラタマ・アルハンと

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