Week3: Day20 パイロットプロジェクトを評価する

　パイロットプロジェクトの評価と必要な改善の実施

1.全体で評価方法の検討をして評価し合う

　とにかく、学び合いの体制を作りたいので、様々なアイデアを出し合える環境を作りたいと思っています。
　同僚やチームでまずは小規模に研修の機会を設けたかったので、そういったパイロットプロジェクト(＝新しい技術を本格導入する前に行う、試験的で選考的な事業企画のこと)の全体の進行状況を評価し、目標達成度を測ります。

2.詳細なデータ分析

　プロジェクトから得られたデータや成果を分析し、成功した点と改善が必要な点を明確にします。PBL学習をした教員どうしがまずは、全体的な生徒の成績とエンゲージメントレベルを分析し、その効果を評価します。その評価を提示してチームやコース内でのフィードバックをもらいます。

　新しいことをチャレンジして、フィードバック、評価、再チャレンジをサイクルにしていきたいです。

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