vol.32

メンバーを見くびってはいけない。低スキルの仕事を与えても伸びないし、意外とできるときもある。

メンバーを買いかぶってはいけない。高スキルの仕事を与えたときは、定期的に様子を見てリスク回避に務めなければいけない。

バランス難しいけれど、管理職は度胸と我慢と根性だ。と言い聞かせる。