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警鐘!Withコロナ、アフターコロナで変革できなければ生き残れない話

これ、withコロナ、afterコロナ

今までまかり通っていたものが

通用しなくなると思うので

私としては警鐘を鳴らしたいところです。

会いに行かないと話が進まない人っていませんか?

例えば

営業職で「お会いして」っていう人。


不動産の営業さんなんかに多いかなという印象ですが

不動産を売買する時に、販売を進めているのが息子や娘で

不動産の所有は親ということがあったりするので

信頼できるかどうか、不正が起きないかどうかを確かめる

というのは良い価値観だと思います。

しかし、

一度会ったことのある相手にもまた

「お会いしてお話しできませんか?」

ってアポイントを強要したりする。


それってzoomを使ったりすれば

オンラインで場所も問わないし

複数名のミーティングでも移動なく参加できますし、

画面共有で資料を見せることもできます。

会う必要ないんです。

ですから、

最近オンラインで営業されている業者さんなんかは

zoomを使って時間を合わせてアポイントをしてくださいますが

それは当たり前になるでしょう。

ほとんどの人が

なぜオンライン化していないかというと

ただ

「やっていないから」

「知らないから」

「今まで取り入れる必要がなかったから」

これだけだったりします。

ですよね。


年間に数棟の契約を決めるだけで

生きていかれてしまうのですから

工夫も生まれなくて当然です。

しかし、

このコロナ時代に変革をしなければ

伸びる業者と衰退する業者が

分かれていくのは必至でしょう。

営業マン
「お会いしたいのですが」

お客様
「いやいや、会いに来ないでください」

ってなりますよね。

海外だったら外出しているだけで

刑罰対象になります。

オフィスに行く必要のない人もたくさんいます。

こちらの記事でも言及させていただきましたが
(withコロナ,アフターコロナで必要とされる人間といらなくなる人間
https://note.com/yosuke_ishizuka/n/n3ce67686b650k

これからの時代で、淘汰されてしまう人、商品サービスは

明らかに分かれていくでしょう。


事業を変革する良い機会ですから

オフィスのIT化、リモート化を推進して行きましょう。


noteプロフィール
経営コンサルタントの石塚洋輔です。
長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。

世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。
自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続けるモンスター起業家。現在は世界中を視察に回り、事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。

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