withコロナ,アフターコロナで必要とされる人間といらなくなる人間

いらなくなる人材。


このコロナショックで

リモートワークがより注目され

できる人間とそうでない人間が如実にわかってきてしまっています。


リモートで済むのに

わざわざ出社したり、

”出社している”

というパフォーマンスをして

自分の存在価値を認めて欲しいだけ。


ほとんどの仕事は出社しなくても

できてしまうのです。


私がいなければ事業が回らないでしょ?

と言いたい。


価値のない人間と言われるのが怖くて

自分ができることを

自分がやらなければならないことを

人の穴を見つけて指摘する。


中小企業で、経理の方とか、古くからいるスタッフさんが

大きな顔しているケースの典型がこれです。


機械化、効率化が求められた環境であれば

真っ先に切られてしまうでしょう。


今、もし組織のために貢献しようというマインドが成長していなくて

自分の自己重要感、自分の存在価値を認めて欲しいだけで

行動しているのであれば、即刻やめましょう。


組織にとって害であるし

本当に存在価値がなくなってしまいます。


どんな時もひたむきに貢献し

周りの人に感謝し

自分がその組織で働かせていただいていることに感謝。


すると、「私のことを認めて欲しい」

という自分視点から


「組織のために何を差し出すことができるか」

For youの精神になり、

あなたの周りには人が集まり、自然と評価されるようになります。


自己重要感は誰しもが持っていますし、

承認欲求が強いのも、組織のリーダーは理解しなければなりませんし

現場を支えるメンバーもそのことを理解しなければなりません。


組織で煙たがられている人、

ほとんどの人は自分の存在価値を認めて欲しいだけ。


組織にとって何ができるか。

そしてひたむきに、謙虚に

時代の波にきちんと乗って

自己成長し続けられるかどうかが

Withコロナ、アフターコロナを生き抜くこととなるでしょう。


どんな組織に行っても

必要とされる人材に。


あなたも成長して行きましょう。


noteプロフィール
経営コンサルタントの石塚洋輔です。
長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。

世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。
自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続けるモンスター起業家。現在は世界中を視察に回り、事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。

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サッカー脳で考える起業のルール: ビジネスをゲームメークする49の方法 https://www.amazon.co.jp/dp/477266128X/ref=cm_sw_r_cp_


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未来の子どもたちにより良い社会環境を創造する。
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それは、身近な大人がステキにカッコ良く生きていないからです。

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